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煙草專賣局（公司）2014年專賣管理、卷煙營銷、卷煙物流、督察考評(píng)考核評(píng)價(jià)辦法（暫行）》中規(guī)定的季度考核項(xiàng)目，采取聽取工作情況
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，便于全體干部職工和零售戶在群內(nèi)自由溝通，以零售戶培訓(xùn)為契機(jī)，與零售戶進(jìn)行面對(duì)面的溝通，縣局群眾路線督察小組也會(huì)繼續(xù)每月走訪市場(chǎng)，與
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目標(biāo)考核到位。進(jìn)一步健全《目標(biāo)管理與績效考核實(shí)施細(xì)則》，從流程上規(guī)范設(shè)置“創(chuàng)優(yōu)”為主體的三層考核機(jī)制，加強(qiáng)督察，科學(xué)考核，完善創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)
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融為一體，通過強(qiáng)化監(jiān)管，建立健全激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)體系建設(shè)工作全過程的監(jiān)督和考核，明確時(shí)間、責(zé)任和目標(biāo)，依照質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行督察
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面試三個(gè)階段進(jìn)行。來自全市五縣區(qū)分公司、市公司卷煙營銷中心及督察考評(píng)中心經(jīng)過初選的28名參賽選手將在為期3天的競(jìng)賽中展開一場(chǎng)知識(shí)和技能的大比拼。
開幕式上，參賽選手代表和裁判員代表
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;分公司收購質(zhì)檢組和紀(jì)律督察組加大檢查、監(jiān)督力度，確保收購工作圓滿完成。
一是嚴(yán)肅收購紀(jì)律，維護(hù)收購秩序。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家煙草專賣局煙葉收購的“七條要求”和“五條紀(jì)律
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衍。在第二環(huán)節(jié)梳理出來的問題，已由群眾路線督察小組進(jìn)行了記錄，并將嚴(yán)格監(jiān)督其整改情況，若有拖延時(shí)間或是敷衍了事的，必定嚴(yán)肅處理。
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工作方法，健全工作制度，拓展服務(wù)領(lǐng)域，特別在政務(wù)宣傳、督察督辦、檔案管理、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)水平等方面狠下功夫，為攀枝花煙草行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)
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，定期或不定期的對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行督察和考評(píng)，對(duì)不按制度規(guī)定辦事、制度得不到有效落實(shí)的，要嚴(yán)肅問責(zé)，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。
四是實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
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內(nèi)部監(jiān)督管理工作高效運(yùn)行。吉安煙草加大考核力度，制定內(nèi)部監(jiān)管考核方案，成立規(guī)范經(jīng)營工作督察小組，深入市場(chǎng)，對(duì)客戶經(jīng)理上門服務(wù)情況、送貨到位情況
