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平、技術(shù)創(chuàng)新上水平、市場營銷上水平、基礎(chǔ)管理上水平”。其中與我們工作聯(lián)系比較緊密的是“品牌發(fā)展上水平、市場營銷上水平和基礎(chǔ)管理上水平”。
品牌發(fā)展上水平是卷煙上水平的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容。做好品牌培育
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;推動綜合管理上水平，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
在今后的工作中，李琦在新起點上跨新步，在廠黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，以有效控制各項消耗水平和服務(wù)于技術(shù)改造
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;促進價格管理上水平
筆者作為一名基層價格管理人員，深知這項工作的重要性。從工作中深刻體會到，只有在工作中嚴格做到制度化、規(guī)范化、流程化，才能夠進一步促進
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，加大崗位達標創(chuàng)建推進力度，以班組安全建設(shè)為重點，努力構(gòu)建安全管理長效機制，促進企業(yè)安全管理上水平?！? 煙草企業(yè)當前要認真學(xué)習(xí)國家局關(guān)于
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?！ ≌n題立項背景 班組建設(shè)作為企業(yè)一項基礎(chǔ)管理，是企業(yè)生產(chǎn)和管理任務(wù)的最終承擔(dān)者和實踐者，在提高工作效率和工作質(zhì)量及推動企業(yè)各項管理上水平，有著極其重要的作用
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;緊扣任務(wù)，強化措施，以“基礎(chǔ)管理上水平為”中心，以“原料保障上水平”為目標，以“優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)”創(chuàng)建提升為任務(wù)，以質(zhì)量為重
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實勁，努力讓企業(yè)管理上水平，促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標上水平，力促財務(wù)成本核算管理上水平，推動基礎(chǔ)設(shè)施上水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量上水
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”和定置管理為抓手，加強現(xiàn)場管理，切實推進了物流現(xiàn)場管理上水平。通過實施物流現(xiàn)場管理，以點帶面，整體聯(lián)動，有力的推動了物流管理水平全面
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上水平?！? 推動項目建設(shè)、管理上水平。要立足長遠，優(yōu)化資源配置，對煙葉站點、綜合辦公用房、“兩煙”物流中心等項目的建設(shè)質(zhì)量和水平要嚴格把關(guān)，按全省煙草商業(yè)一流水平的要求
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;“要以持續(xù)開展基層單位創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，努力推動基礎(chǔ)管理上水平”?？梢?#xff0c;優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建是加強縣級局執(zhí)法主體建設(shè)的需要，也是維護和鞏固煙草專賣制度的需要，
