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;通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更新市場(chǎng)管理理念，培養(yǎng)日常市場(chǎng)管理工作的“多動(dòng)癥”，才能披荊斬棘，管理與控制好市場(chǎng)。?
一是多動(dòng)眼—看。在日常市場(chǎng)管理
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、加強(qiáng)管理、提升水平確定了目標(biāo)方向。
二是大力推行6S、TnPM及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等班組管理理念，積極開(kāi)展班組“金點(diǎn)子”創(chuàng)新方法征集，在創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)動(dòng)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使
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百分點(diǎn)。特別是導(dǎo)入TnPM全員設(shè)備管理理念，重新修訂設(shè)備管理制度，完善設(shè)備管理考核制度，編寫(xiě)設(shè)備精益管理考核方案，建立設(shè)備清掃基準(zhǔn)書(shū)、潤(rùn)滑基準(zhǔn)書(shū)
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管外打，守土有責(zé)，守土有績(jī)”的方針，始終保持打假高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)管監(jiān)督，不斷創(chuàng)新專賣管理理念和手段，深入推進(jìn)
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，照章辦事的管理理念，考良的是政府的管理能力?！按k人”敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，敗壞了政府的形象，使民眾心生怨氣，惡化了政府與群眾的關(guān)系
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;踐行了保山煙草以人為本的企業(yè)
管理理念?！?/div>
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，轉(zhuǎn)變了各級(jí)人員的管理理念，TnPM所倡導(dǎo)的自主維護(hù)管理、過(guò)程規(guī)范和持續(xù)改善機(jī)制初步形成，已基本理解掌握TnPM管理思路。
在TnPM三星級(jí)驗(yàn)收總結(jié)會(huì)
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了自己獨(dú)特的管理文化。其中，以“盯細(xì)節(jié)、找差距、依程序、強(qiáng)執(zhí)行”為核心的管理理念應(yīng)該深入到企業(yè)每名管理者的心里，應(yīng)用在各職能部門每一項(xiàng)管理當(dāng)中，并力求取得巨大
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;曲靖市煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三標(biāo)合一”管理體系工作，該局（公司）引入卓越績(jī)效管理模式的先進(jìn)管理理念和方法，
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管理理念。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。以狠抓隊(duì)伍的細(xì)節(jié)流程管理和強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法為手段，進(jìn)一步完善一系列行政執(zhí)法工作制度和執(zhí)法責(zé)任評(píng)議考核長(zhǎng)效機(jī)制，有效
