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與迭代完善，確保運行穩(wěn)定。近年來，安徽中煙合肥卷煙廠全力打造高質(zhì)量物流信息化平臺，提升原料養(yǎng)護精益化水平。圖為原料養(yǎng)護員手持終端設備，通過一鍵
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卷煙中轉(zhuǎn)信息的“斷點”問題，也推動了物流管理精益化水平的全面提升?！斑@套系統(tǒng)操作便捷，籠車上的RFID信息可以批量寫入?！毖b車完成后，工作人員手持一把PDA
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、2項標準操作法，創(chuàng)新了3項業(yè)務運行新模式，通過優(yōu)化業(yè)務流程、升級運行模式，不斷提升卷煙供應鏈一體化、精益化水平。2018年，面對卷煙高架庫庫容
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。在業(yè)務攻關(guān)方面，打造一對一“課程包”，強化自主測評、綜合評價，提升師帶徒柔性化能力。落實好崗位KPI指標提升行動，強化生產(chǎn)、質(zhì)量、設備等模塊精益
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，且有較多工序依靠傳統(tǒng)手工加工，質(zhì)量管控難度較大。當前，以結(jié)果為導向的最終產(chǎn)品質(zhì)量抽檢模式已不能適應雪茄高質(zhì)量發(fā)展的趨勢和要求，制約著雪茄生產(chǎn)精益化發(fā)展
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一個機制，我們構(gòu)建了‘三位一體’工作模式，實現(xiàn)了立體化防控、專業(yè)化操作、精益化管理?！睗h中市局（公司）煙葉分公司經(jīng)理李先鋒說。漢中市
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;穩(wěn)步推動營銷業(yè)務向“效率化、協(xié)同化、精益化”進程邁進。信息化、數(shù)字化、智慧化是數(shù)字化營銷實踐應有之義。為貫徹落實行業(yè)“十六字”方針，驅(qū)動市場狀態(tài)優(yōu)化，讓市場“看得見
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”，按照設備用能最優(yōu)原則“開藥方”，實現(xiàn)能源使用的精益化。管理“做乘法”，讓綠色效能再大一些。節(jié)約能源、降低消耗不是一時一事之舉，而是一項長期
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途徑，實現(xiàn)倉儲管理精益化，提高回收利用效率?！敖?jīng)過測算，我們在半年之內(nèi)回收了50.39萬個煙箱，回收率達到99.23%?！眰}儲部工作人員說。在卷煙
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，突出責任落實，使現(xiàn)場管理精細化，精益化。堅持目標導向，強化自我管理零陵卷煙廠圍繞“培訓覆蓋率及驗收達標率100%”“建立機臺(工序)現(xiàn)場管理相關(guān)
