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運行效率。尚偉攝
福建省局（公司）持續(xù)開展“精益改善周”“小建議小改革小創(chuàng)新小發(fā)明”等活動，實現(xiàn)了精益理念在生產(chǎn)現(xiàn)場落地生根。圖為廈門煙草物流公司員工
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，他所帶領(lǐng)的團隊獲得國際質(zhì)量管理小組會議（ICQCC）金獎、全國質(zhì)量信得過班組、行業(yè)優(yōu)秀精益改善團隊等70余項榮譽。感言：行百里者半九十。我將
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有限責任公司鈑熱車間成本專員劉婷喜歡用“課題”舉例。
劉婷口中的“焦點課題”，是鈑熱車間為實現(xiàn)利潤指標，針對一些成本管控難點和薄弱環(huán)節(jié)而開展的精益改善課題。《降低鈑熱車間
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南陽卷煙廠，“精益標桿機臺”和效能攻堅“精益改善項目”評選活動開展得如火如荼。這兩項活動成為系統(tǒng)性提升生產(chǎn)效率以及質(zhì)量管控、設(shè)備維保、消耗管控水平的“雙引擎”，有效激發(fā)了全員
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費用定額標準，新增針對新業(yè)務(wù)流程和包裝模式的相關(guān)費用定額。堅持精益改善，提升運管水平。充分利用管理診斷工具，針對物流生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面“聽診把脈”。積極開展精益
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！”拒絕舌尖上的浪費，讓光盤行動成為新“食”尚。“降本增效我出力！”聚焦物耗難題攻堅克難、立足崗位獻計獻策、開動腦筋修舊利廢，讓精益改善成為好習慣。“主動
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、19項精益改善課題。在攻關(guān)“降低SH92葉絲高速膨脹干燥機出口水分偏差”課題過程中，跨企業(yè)技術(shù)團隊通過改裝加水噴嘴、新增熱風補償系統(tǒng)、改進料頭控制程序、優(yōu)化皮帶積料功能等措施，
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，推進精益改善、小改小革、QC等群眾性創(chuàng)新活動開展。與此同時，蕪湖市局（公司）物流中心還將創(chuàng)新引入班組建設(shè)實踐，讓班組長充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)
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創(chuàng)新型員工在獲得榮譽的同時，更好實現(xiàn)個人創(chuàng)新價值。在良好的創(chuàng)新氛圍推動下，一批“小、實、新、活”的精益改善和創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)：官莊煙站創(chuàng)新的揭膜培土簡易裝置
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總結(jié)歷年科技創(chuàng)新工作中的經(jīng)驗得失，聚焦黨建工作、倉儲管理、分揀配送、安全管理等領(lǐng)域，在科技項目、精益改善、QC課題推進上下功夫，力求創(chuàng)新務(wù)實，提升
