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員工的腦海中，落實在具體行動上，增強不斷學習7S管理標準的積極性和自覺性，解決配送員工思想意識問題。
三是突出一個“考”字，加大日常檢查考核力度
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的工作難點等，加大督查考核力度，將具體任務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、人頭上，確保工作件件有落實，事事有成效，截止目前，該縣已
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，章貢區(qū)局加大督查考核力度，對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)未亮證、無證戶未登記建檔的現(xiàn)象，三員人員進行不同程度的經(jīng)濟處罰，專賣科管理人員承擔相應的管理責任。目前已
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，這進一步加大了績效考核在職工工資總額中的比重，切實做到“干與不干”完全不一樣，“干好與干壞”大變樣。亮點二是加大了科室6S管理和工作執(zhí)行力的考核力度，
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對計劃落實情況的督查考核力度，增強服務意識。將計劃落實責任到人，并通過強化督查考核，真正把計劃任務的分解落實工作做細做實；進一步增強服務意識
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，監(jiān)管方法更加有效。加大考核力度，把內(nèi)管工作納入各級考核內(nèi)容，確保內(nèi)管進中隊工作取得實效。
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，加大了對職工、輔導員的考核力度。同時，江川分公司還制作專題宣傳片、海報、告煙農(nóng)通知書，多種渠道讓煙農(nóng)熟知政策，幫助農(nóng)戶算好經(jīng)濟帳。
當前
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了今年專賣管理的幾項硬性措施：一是強化責任意識，把專賣目標任務分解到個人并加大日常考核力度；二是堅持獎懲平衡，獎優(yōu)罰劣，并實行末位
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均安置圍護欄及安裝尼龍網(wǎng)，育苗區(qū)內(nèi)相關(guān)警示牌統(tǒng)一齊全，嚴格按照考核辦法，加大對育苗業(yè)主及科技聯(lián)產(chǎn)承包輔導員的考核力度。加強播種后的育苗管理，切實
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比能力更重要”的理念，嚴格遵守“八講八不”服務承諾，簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營明示承諾書，加大對自律規(guī)范工作的專項考核力度，深入市場調(diào)查，
