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名酒店”背后有組織的販?zhǔn)奂贌熅W(wǎng)絡(luò)團伙嚴厲打擊。
區(qū)公安廳、工商管理局相關(guān)部門負責(zé)人，各市、縣級煙草專賣局分管專賣工作的副局長、專賣科長參加了會議。
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；化學(xué)需氧量排放濃度同比持平。
下一步，該廠將針對上半年對標(biāo)指標(biāo)與標(biāo)桿的差距及數(shù)據(jù)背后的管理問題，認真分析原因，切實破解對標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)壓力大、基礎(chǔ)
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;注重標(biāo)桿的引領(lǐng)作用，學(xué)習(xí)和借鑒標(biāo)桿單位的先進經(jīng)驗，通過追標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，提高管理質(zhì)量和效率。通過對標(biāo)的持續(xù)改進，福建中煙在解決指標(biāo)差距背后管理
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很大打擊，震懾了涉煙違法犯罪分子。然而，在喜人成績的背后，打擊涉煙違反犯罪形勢依然嚴峻，打擊涉煙違法犯罪任重道遠。
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生產(chǎn)規(guī)模在20萬箱以下的18家卷煙工廠中合理選取標(biāo)桿。
為引導(dǎo)各煙廠通過尋找指標(biāo)背后的管理問題，扎扎實實地開展對標(biāo)活動，不斷縮小與標(biāo)桿的差距，新的《對標(biāo)管理
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教育活動。利用周四機關(guān)政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)第十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神，組織觀看《潰穴》、《笑臉背后的罪惡》等警示教育片，通過以案說法，增強
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，鋼水從天而降，沖向車間一間平房，導(dǎo)致正在開班前會的一個班工人及其他某些員工一起被鋼水吞噬，形成建國以來鋼鐵行業(yè)最大的安全悲劇。
從事故的背后
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局（公司）確定的對標(biāo)指標(biāo)基礎(chǔ)上，結(jié)合南充煙草具體實際，將有關(guān)指標(biāo)轉(zhuǎn)化、分解、擴展延伸到各基層單位的稽查中隊和營銷片區(qū)，突出解決數(shù)據(jù)背后
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二是進一步提高對標(biāo)數(shù)據(jù)綜合分析應(yīng)用水平。加強對標(biāo)數(shù)據(jù)分析工作，深入查找數(shù)據(jù)背后的管理問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，確保“對癥下藥”；進一步分析影響
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、工作體系、考核體系，逐步構(gòu)建公司對標(biāo)工作的長效機制；通過指標(biāo)分析，挖掘數(shù)據(jù)背后存在的問題，尋找改進機會，以項目帶動整體對標(biāo)工作上
