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堅實基礎。同時，通過對育苗業(yè)主、育苗專業(yè)隊的績效量化考核，增強其育苗管理意識，提升育苗質(zhì)量。
目前，全縣烤煙育苗有序推進。
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黨風廉政建設責任制工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署，廠紀委組織實施，嚴格按照工廠《2018年度落實全面從嚴治黨“兩個責任”及黨風廉政建設責任制量化考核標準》相關(guān)工作要求，
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純化管理。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各煙站整合資源、集中力量，分片包干到各育苗點，針對人員進行量化作業(yè)管理，包保到底，網(wǎng)格化、實效化將純化工作抓緊抓實。強化過程
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突出“準”字，明確考核內(nèi)容，量化考核。專賣考核積分內(nèi)容準確涵蓋大要案件信息提供、查處案值、查辦案件參與度等指標，堅持公開透明原則，每月對全員積分
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煙始終牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持減量化、再利用的原則，提高水資源利用效率。為減少污水排放量，工廠創(chuàng)新性地建設綠化景觀池將污水再利用，既減少了污水
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結(jié)果達85分以上的客戶進行全面量化核查，掌握全州終端建設整體情況。
認真測評，提供依據(jù)。經(jīng)過對全州“擬建終端”客戶進行認真客觀測評，對未滿足現(xiàn)代終端
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行動，以提高等級合格率、純度為中心，降低價值量化差率，努力進位爭先；最大限降低人情煙、關(guān)系煙進庫，堅決杜絕不予收購的煙葉入庫
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，提高員工學習標準、執(zhí)行標準的自覺性。
三是嚴考評，多角度狠抓監(jiān)督。把標準化工作與績效掛鉤，權(quán)責分明、職責量化，促使標準化管理工作分步分層
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求“實”效。縣局組織開展2018年度四季度及年度考評，采取查閱資料、查看現(xiàn)場、走訪座談、隨機抽樣等方法，對各煙區(qū)工作進行量化打分，對工作推進較好的煙區(qū)授予星級
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聯(lián)系，爭取訂單生產(chǎn)，保證銷路，并按照“收益共享、風險共擔”的原則，將多元化經(jīng)營產(chǎn)生的盈余根據(jù)資產(chǎn)量化到煙農(nóng)的股份上，讓增收成果惠及
