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基本持平。
3、紅云紅河:紅河甲退市后,總量下降,重在提升結(jié)構(gòu)。加大云煙(軟紫)投放,引進(jìn)紅河(硬
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、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,始終保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。通過(guò)嚴(yán)格內(nèi)外監(jiān)管,各種非法卷煙占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的比重由新世紀(jì)初的10%左右下降到目前的4%左右,凈化
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無(wú)積水,這是起壟的前提和保證;其次是搶墑起壟,當(dāng)天晴兩天后,土壤水份有所下降后,各個(gè)產(chǎn)煙區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,立即進(jìn)行整地
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合理地利用好,向心力就會(huì)降低,滿意度就會(huì)下降。
二是宣傳品牌知識(shí)。隨著“532”、“461”格局的初步形成,終端的作用益發(fā)顯得重要,培育重點(diǎn)骨干
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規(guī)模。但隨之而來(lái)的問(wèn)題則是,依靠三類煙快速擴(kuò)張銷量的品牌,其一類煙銷量雖然同比有所提升,但占其總銷量的比重卻在下降(見(jiàn)表3)
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同價(jià)位品牌的成長(zhǎng)空間得到拓展。實(shí)踐也表明,原有強(qiáng)勢(shì)的品牌的銷量在調(diào)控后,雖然量上有所下降,但其覆蓋面卻得到了提升,而其他品牌也得到了較快的發(fā)展
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十分強(qiáng)烈,卷煙零售戶對(duì)低檔煙供不應(yīng)求的現(xiàn)狀表示不能理解,客戶滿意度大大下降,他們不斷地追問(wèn):“為什么卷煙越來(lái)越貴?為什么便宜煙不給
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保持26—30℃度。在氣溫高時(shí)要掀膜降溫排濕,但要防止溫度下降幅度過(guò)大;從十字期到成苗前,由于氣溫升高,要特別注意掀膜通風(fēng),避免
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態(tài)的卷煙銷售量少、結(jié)構(gòu)低,走訪的頻率和服務(wù)的指導(dǎo)性也很難做到位,也帶來(lái)了客戶滿意度下降的現(xiàn)象?!?35”工作法,真是客戶經(jīng)理的好幫手。
客戶經(jīng)理
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,煙酒管理局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)上海卷煙二廠“中華”牌卷煙質(zhì)量下降,要求停產(chǎn)檢查。此事引起上海煙草界的高度重視。
在“中華”最初的配方中,美國(guó)煙葉所占比重較大,