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崇拜的拓展。石敢當(dāng)因泰山壯威而走遍天下，成為泰山的平安使者。
在中國(guó)老百姓心目中，“泰山”和“平安”仿佛是天生聯(lián)系在一起的。人們相信只要親近泰山，就會(huì)受賜于
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;真正做到幫助零售客戶經(jīng)營(yíng)，提高零售客戶的盈利水平，如表2所示。
表2 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷在卷煙銷售領(lǐng)域的應(yīng)用
現(xiàn)代終端 現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)需要著力拓展終端營(yíng)銷資源
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;對(duì)新市場(chǎng)的拓展、對(duì)新的目標(biāo)消費(fèi)群體的開發(fā)都考驗(yàn)著各家公司的靈活應(yīng)變能力；
二是市場(chǎng)外部，行業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系仍然存在問題。先來談市場(chǎng)內(nèi)部，在一個(gè)理性的卷煙
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;要保證貨真價(jià)實(shí)贏得顧客支持；另一方面是注意自己零售服務(wù)的品牌效應(yīng)，要為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得顧客的心。再者還有眼光高遠(yuǎn)。要根據(jù)自己的零售情況適時(shí)拓展零售發(fā)展
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的積極性、主動(dòng)性，讓他們想辦法挖掘市場(chǎng)潛力，吸引顧客消費(fèi)，從而拓展銷量上升。
那么當(dāng)前情況下，客戶經(jīng)理如何激發(fā)零售戶的積極性呢？
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要的，也才能充分地刺激顧客，拓展銷售。
謹(jǐn)小慎微，太保守
這次“提稅順價(jià)”新政出臺(tái)，其實(shí)也是經(jīng)歷了一段時(shí)間過程的。特別是在4月中旬《煙草在線
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服務(wù)店這兩種經(jīng)營(yíng)模式拓展，計(jì)劃在未來3年讓“京東幫”服務(wù)店完成“一縣一店”的布局?！ ⌒熅韮?#xff1a;而現(xiàn)在制約農(nóng)村電子商務(wù)的最大瓶頸，就是物流。物流到縣級(jí)城鎮(zhèn)所在地
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的挖掘還不夠，品牌在有些價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，品牌發(fā)展空間須進(jìn)一步拓展，結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍是當(dāng)務(wù)之急?！痹跈C(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，湖南中煙人思考最多的還是自身不足。
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最適宜土壤資源，開展了64項(xiàng)焦甜香特色煙葉項(xiàng)目研究，使得皖南焦甜香煙葉逐步從“一塊地”拓展到“一片天”，種植面積從2005年0.4萬畝發(fā)展到2014年的11.8
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;實(shí)現(xiàn)和諧煙草之目的。
一、密切關(guān)注市場(chǎng)，排除反常情況。
客戶經(jīng)理的主要職責(zé)，就是要科學(xué)合理地做好卷煙營(yíng)銷工作，千方百計(jì)挖掘市場(chǎng)，拓展
