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、精益管理和隊伍建設(shè)等六大領(lǐng)域工作，切實用新思想、新理念統(tǒng)領(lǐng)全員的思想，破解阻礙發(fā)展的瓶頸，不斷深入推進全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。學(xué)習與時俱進的新機制
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與整合，實現(xiàn)精益管理和智慧管控的有機融合。目前，企業(yè)已完成生產(chǎn)制造執(zhí)行、卷包生產(chǎn)監(jiān)控與管理、制絲線監(jiān)控與管理、物流監(jiān)控與管理、能源管理等信息系統(tǒng)建設(shè)工作，可
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。????圖為一線送貨人員參觀學(xué)習舟山市局（公司）“精益小+”黨建文化走廊。（俞丹杰攝） “這里有今年全市‘十大課題’攻堅內(nèi)容的介紹
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;存在著諸多難題，解決這些難題，必須借助互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)，再造生產(chǎn)流程，精益經(jīng)營管理，不斷提高生產(chǎn)效率，
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管理，存在著諸多難題，解決這些難題，必須借助互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)，再造生產(chǎn)流程，精益經(jīng)營管理，不斷提高生產(chǎn)
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，技術(shù)要求極其苛刻。廣東中煙工業(yè)有限責任公司廣州卷煙廠深入推進精益物流建設(shè)，自主創(chuàng)新研發(fā)出專用拆裝工具，工作效率提高了三倍以上。目前，該成果已被
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;把大家緊緊團結(jié)在一起。他是衡水煙草“工作找差距，管理求精益，作風講規(guī)矩‘三要求’”的典范，是河北煙草“陽光文化”的積極傳播者，是行業(yè)“兩個至上
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考試，自身維修操作規(guī)范性得到全公司的認可；2015年開展精益改善以來，多次成功完成車間班組任務(wù)……
“對自己可不就得每天進步點？”
的確
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;如果做到了公平，并給予相應(yīng)的人才培養(yǎng)政策，就會激勵員工提升技能水平的熱情，而一旦技能水平上去了，即使你不抓精益，你的各項指標也會
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，從當年專賣管理的打打殺殺，到如今的“APCD”工作法、“精益專賣”管理，親歷煙草行業(yè)一步步走向規(guī)范，他也在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，
