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。那么怎么讓自己有本事呢？客戶經(jīng)理就得深入地進(jìn)行市場調(diào)查，認(rèn)真地研究方案，找到解決零售戶困難的辦法?？梢圆捎么黉N等辦法，讓零售戶真正地把香煙當(dāng)做
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了這么好的開始，怎么能說放棄就放棄呢？再說咋是共產(chǎn)黨員，要是賺了或虧了就不做了，那樣豈不是辜負(fù)了政府的支持嗎？以后其他的群眾又這么敢
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：“原來如此啊，我吸了一輩子的煙，怎么就不知道呢？我要是早遇到你就好了！以后我可得多學(xué)習(xí)啊！”這就是對控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)可。他的認(rèn)可
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讓大家嘗到「嚴(yán)格規(guī)范」的甜頭。
八
下半年的總基調(diào)「四個(gè)乘勢而上」，核心是「一超額」、「三不減」。目前來看，超額完成銷量計(jì)劃已經(jīng)定局，關(guān)鍵是怎么超、超
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，只怕貨不全，商品不齊全，只會(huì)讓顧客失望，我們怎么去賺顧客的錢呢？我們只有根據(jù)顧客的需求，盡量讓顧客進(jìn)店買到自己喜歡的商品
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工藝員蔣林
“蔣哥，烘箱溫度怎么突然下降了？”“蔣哥，大事不好了，A線烤片機(jī)機(jī)尾水分突破客戶底限了！”“蔣哥”一大早
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，便說，你這煙是假的。當(dāng)時(shí)我一聽，頓時(shí)懵了。心里想我這煙都是煙草公司統(tǒng)一配送的，怎么會(huì)是假的呢？這個(gè)人不是酒后發(fā)瘋來找茬的吧
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;本來就沒有什么大不了的，怎么還害怕這樣的節(jié)日呢。也許，會(huì)有酒宴、會(huì)有需要出份子的紅包、會(huì)有一些意想不到的麻煩，可是我們還是需要前行的。緊繃繃的心放下
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。“普通列車運(yùn)行的時(shí)間比較長，煙癮犯了怎么辦？總要有一個(gè)地方去解決，如果空間都不給人提供，是不是太不人性化了？”市民徐女士說。
控
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這一舉措客戶都非常滿意。后期清點(diǎn)庫存時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然一些客戶購進(jìn)卷煙增加了，但庫存量卻減少了。許多客戶都高興地說：“以前不知道怎么訂煙好，干脆就不
