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局遞交責(zé)任狀，對優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作作出承諾，承擔(dān)責(zé)任，保證完成目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任、煙站站長為所轄區(qū)域內(nèi)第一責(zé)任人。
（二）規(guī)范
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稽查人員作用與加強公安等執(zhí)法部門合作相結(jié)合，努力從機制上鞏固成果。
如何做到“四結(jié)合”？首先，強化打假責(zé)任意識?？h級局主要領(lǐng)導(dǎo)要作為轄區(qū)打假工作第一責(zé)任人
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;“精氣神”俱佳。細(xì)觀落款，為原省長程安東的書法作品。隨手臨摹片刻，再用手機拍照留影，視為“爬山第一景”。
持門票，又驅(qū)車數(shù)公里
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（S）
女士卷煙最大的特點之一是口味淡雅、低焦低害。而中國煙草行業(yè)在發(fā)展低害女士卷煙方面具備四大優(yōu)勢：
第一，在實力層面。中國煙草公司歷經(jīng)三十年發(fā)展
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，為不斷提高自身競爭力和行業(yè)實力，可以從以下幾個方面入手，逐步建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織：
第一，要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能、新管理，實現(xiàn)
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;要積極開展生產(chǎn)自救，盡量減少災(zāi)害損失，自救技術(shù)要依次采取如下五項措施：
第一，排水洗漿。要及時采取急救措施，清溝排水
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、耗第一的優(yōu)異成績。
八年拼搏終奪冠
翻閱陳正榮在煙草崗位上所取得的一次次成績，我們從中不難看到他是怎樣一步一個腳印走出了一段不平凡的道路的。自從進入昭通卷煙廠，他便把
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工作中的難點都聚焦在哪些方面呢？
第一，卷煙零售客戶對當(dāng)前煙草公司的貨源供應(yīng)政策有所不滿。作為零售客戶來說，從事卷煙零售業(yè)務(wù)最本質(zhì)的想法就是賺取利潤
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目標(biāo)等，那如何才能促進信息化更好發(fā)展呢？
第一、加大信息系統(tǒng)集成整合力度，提升服務(wù)煙草行業(yè)發(fā)展能力。信息系統(tǒng)集成整合是信息化重要基礎(chǔ)。沒有信息系統(tǒng)集成整合
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，細(xì)節(jié)的成敗猶其重要。每個企業(yè)都有過招錄員工的經(jīng)歷，相信每一位領(lǐng)導(dǎo)對面試之前要打三四次電話問地址的人第一印象都不會很好。當(dāng)高管領(lǐng)導(dǎo)向面試者要簡歷時，面試者
