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中，由于消費(fèi)習(xí)慣、品牌原因、營銷策略、市場原因等因素的影響，導(dǎo)致客戶經(jīng)理的品牌培育工作成效不大，零售戶和消費(fèi)者對需要培育的品牌接受程度不高，他們選擇
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，我在想，是什么因素促成美國人這種熱情文化的形成呢？是民族習(xí)慣，還是教育體制，亦或是素養(yǎng)積累。這種文化的形成，對于正在倡導(dǎo)
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的時(shí)候最高興。”黃侃這種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍、追求極致的讀書治學(xué)精神，是他最終能夠?qū)W有所成，成為一代宗師的重要因素。
黃侃視書如命，常以購書為樂
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重要的能動性因素。煙草企業(yè)管理者和員工隊(duì)伍的素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)等，都會影響到他們對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和工作執(zhí)行的不同理解與表現(xiàn)，企業(yè)“帥”、“將”、“兵”的配置失衡或者不合理也是
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的前提條件。在當(dāng)今社會消費(fèi)多元化，消費(fèi)者的選擇多樣化，且在此過程中消費(fèi)選擇的不確定性因素在增多都給營銷帶來了一定的難度，同時(shí)也給營銷帶來了機(jī)會與挑戰(zhàn)，
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家庭方面的影響，也容易導(dǎo)致其消極情緒和負(fù)面心理。
煙草企業(yè)管理者要避免“踢貓效應(yīng)”。關(guān)鍵在于阻斷其影響因素及傳遞路徑，在管理者自身、處理情緒的方式、管理者人際關(guān)系、管理者
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李恩華指出，面對當(dāng)前利益訴求多元、思想多元等眾多因素，要在善待同事和朋友上做加法，在抱怨上做減法，在感恩上做乘法，在破解制約
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，一心一意帶領(lǐng)廣大干部職工謀事業(yè)。另一方面，新余市局把強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)作為促進(jìn)縣級局執(zhí)法主體建設(shè)的重要因素，按照高素質(zhì)的要求，不拘一格選拔人才。在隊(duì)伍建設(shè)
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等因素，做好雪茄煙零售客戶的選擇和培育。高端雪茄煙的投放點(diǎn)，可集中在煙酒店類和高檔賓館酒店業(yè)態(tài)；中端雪茄投放，具備形象展示和陳列條件的各類業(yè)態(tài)都
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情況也受到處罰力度不大等因素影響，禁煙效果并不理想。梁肇兵表示，罰款確實(shí)可以起到震懾，作用比如香港公共場所吸煙處罰就很高，可達(dá)1500港元
