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會議內(nèi)容、精簡文件、清理文件簡報、嚴(yán)格控制公款接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制公車私用等等具體事項上加大力度，按上級有關(guān)規(guī)定，不越雷池半步，不闖紅線
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，在深入開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動中，行業(yè)內(nèi)多數(shù)單位都能按照國家局有關(guān)文件精神及要求，結(jié)合本單位實際，
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建議零售戶安裝電信的寬帶，常清理垃圾文件，提高計算機運行速度，在出現(xiàn)不能上線情況進(jìn)行試試重新登錄等。
五月
5月份，片
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、工作力度很大、問題整改徹底，特別是在貫徹落實313號文件、開展制度對標(biāo)和監(jiān)督管理上，有創(chuàng)新、有力度、有活力，有效促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營水平持續(xù)提升。能取得一定成效
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;必須要相應(yīng)的流程規(guī)范或流程標(biāo)準(zhǔn)，這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)就是我們通常說的“體系文件”、“法律法規(guī)”，更通俗地說就是我們公司和部門的制度文件，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守制度文件
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要求保持高度一致，保證公司高效運行。
“有為”是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的目標(biāo)和效果。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是簡單地進(jìn)行文件制度的整合與集成，而是通過充分調(diào)研、系統(tǒng)策劃，
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管理標(biāo)準(zhǔn)、47個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、266個工作標(biāo)準(zhǔn)，基本能夠覆蓋企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，文件層級支撐，相互協(xié)調(diào)，銜接順暢，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。四是
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既定程序的日常工作流程制定模式及操作流程，對形成規(guī)范的動作和文件版本制作模板，要求相應(yīng)的部門按要求執(zhí)行，以提高規(guī)范化工作效率，以此不斷的持續(xù)改進(jìn)
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，如標(biāo)識、隔離等。
（3）問題解決后，操作人員按照相關(guān)文件要求，進(jìn)行相應(yīng)的檢查，符合開機條件后才能進(jìn)行開機
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開短會、講短話，不講空話、套話；減少會議文件資料的印發(fā)，通過電子辦公系統(tǒng)傳輸會議材料；簡化會議程序，減少繁文縟節(jié)，
