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;以自律互助小組三力（活力、動力、引領(lǐng)力）為抓手，搭建“專、銷、零”三位一體平臺；充分發(fā)揮自律互助小組維護秩序、穩(wěn)定價格、提升能力、培育品牌、反饋
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行業(yè)層面講，是統(tǒng)纜全局的戰(zhàn)略部署。近年來，由于卷煙消費市場已逐步趨于成熟飽和，靠計劃增量的外延式發(fā)展之路已成效不大，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和注入新鮮活力
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深度融合新模式，持續(xù)提升基層黨建工作新水平。推動涼山煙草縣級局（分公司）基層黨組織建設(shè)工作走向科學化、標準化、規(guī)范化，不斷增強黨組織的活力
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;如尼采所說：“生命僵死之處，必有法則堆積?！惫芾淼?em class="term">活力來自于文化。美國蘭德公司和麥肯錫公司對全球增長最快的30家公司進行跟蹤考察后，得出了這樣一個結(jié)論
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不足等方面的問題。使得整個卷煙營銷順應(yīng)市場發(fā)展呈現(xiàn)出更為高效、充滿活力的良好態(tài)勢。
——能否敢于打破“僵局”，進一步激發(fā)卷煙營銷活力。
卷煙營銷由于主客觀等因素影響導致其推進
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。只有建立在這樣的一個基本點上，才能切實激發(fā)出業(yè)內(nèi)每一名干部職工的內(nèi)在動力，使其迸發(fā)出更加鮮活、更加充滿生機活力的積極性和創(chuàng)造性，使其充滿信心、奮發(fā)有為的朝著
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，承載著集團領(lǐng)導班子及全體干部職工殷切期望的工廠新一屆領(lǐng)導班子上任，這注定是一場負重前行。
如何保持工廠生命活力？如何保持稅利增長？面對
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;依賴于煙葉等級處于合理范圍，需要煙草行業(yè)加大工作力度，降低煙葉庫存壓力，真正提高煙草經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
第七、加強對煙草工商企業(yè)分類指導增活力
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商品資源，建立完善的商品組合，充分發(fā)揮價格優(yōu)勢，進一步增強零售戶的盈利水平和對煙草商業(yè)企業(yè)的依存度。
以企業(yè)文化建設(shè)增活力。“規(guī)范、效率、活力”是優(yōu)秀商
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推動人力資源制度創(chuàng)新，以豐富靈活的人才制度激活公司人力資源活力。百年基業(yè)，人才為先。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要培養(yǎng)造就一批
