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落地，改革深度全面趕超。根據(jù)贛煙物〔2013〕197號(hào)文件精神和要求，在市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和工作小組成員的共同努力下，卷煙
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表面上接受，但心底不認(rèn)同。這種模糊認(rèn)識(shí)，源于對(duì)精益管理的深度缺乏理解，將管理理念和管理工具混淆。一種是與己無關(guān)的現(xiàn)象。由于此項(xiàng)工作的啟動(dòng)與推行，
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二、加強(qiáng)縣級(jí)局法規(guī)工作的探討
1、宣傳教育向廣度、深度推進(jìn)，提高群眾法律素質(zhì)。
要加大宣傳《煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)的力度，向縱深推進(jìn)。一是要求執(zhí)法
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展板，閱讀宣傳資料，增強(qiáng)安全意識(shí)，再回到自己店里、
深度自查店鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、庫(kù)房、住所有無安全隱患，有則改之，不可麻痹大意?？偠灾?/div>
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，無論是自身的還是外界的因素所引起的零售事故、零售差錯(cuò)都需要重視起來，需要深度剖析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。唯如此，零售戶才會(huì)不斷成長(zhǎng)，
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，更要做好特殊終端（酒店、KTV、茶樓、酒吧等娛樂場(chǎng)所）的全覆蓋和深度推廣。在有條件的特殊終端推廣產(chǎn)品專場(chǎng)，有效抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品銷售
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每一項(xiàng)數(shù)據(jù)所涉及的參數(shù)，拓展數(shù)據(jù)細(xì)度、廣度、深度、厚度，提升設(shè)備管理水平。（邢艷燕）
浙江中煙杭州卷煙廠給設(shè)備上個(gè)“云戶口”
10月14
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，貫標(biāo)執(zhí)行力度不夠。貫標(biāo)工作的深度和廣度有差距，部門間工作取得的效果不平衡。針對(duì)以上問題，我們認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、程序
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務(wù)工作深度融合上來，實(shí)現(xiàn)民主管理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)。
二是形成一系列規(guī)范。第一，要編制《采購(gòu)目錄》。各單位每年要收集匯總形成《采購(gòu)目錄》，
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;公司）通過財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門聯(lián)合課題攻關(guān)，該指標(biāo)同比不降反升。這也是國(guó)家局一直倡導(dǎo)的精益管理在市局層面的具體實(shí)施案例。
做好三個(gè)結(jié)合
精益管理和質(zhì)量管理體系不深度融入到
