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，他也用作品謳歌認真?！缎∈麓笫隆?、《不要怕自己做得多》、《只因認真且平凡》等文章飽含著他對認真的理解?！缎∈麓笫隆?#xff0c;記錄了他自己在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作中堅持原則不怕得罪人的工作態(tài)度
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的背棄。
優(yōu)秀的管理者會試圖去理解員工的具體需求，尊重員工的個人價值，傾聽員工提出的疑問，征詢員工對企業(yè)發(fā)展的建議，并針對這些意見和疑問彈出
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經(jīng)營。
二是堅持以“柔”性執(zhí)法達到“剛”性效果。對違法戶注重加強普法宣傳和法律服務(wù)，切實提高零售戶對煙草專賣制度及法律法規(guī)的理解。可以采取給零售戶開展法制培訓(xùn)，通過在東方煙草網(wǎng)
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，我做不到，請公眾理解。
煙草的存在因其消費群體的存在而存在，有其合理性，如果沒有了煙草，總還會有消費者需要的某一款替代品
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行為和生活方式的理解。
獲得好的產(chǎn)品概念和創(chuàng)意，關(guān)鍵在于我們到底如何去搜集消費者相關(guān)的信息，如何獲得趨勢，挖掘出人們頭腦中未來會可能消費的產(chǎn)品概念。用創(chuàng)新
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和要領(lǐng)，“這些煙農(nóng)年紀大了，理解能力差，培訓(xùn)他們要‘另眼相待’，要靠現(xiàn)場示范和手把手地教?！惫P者饒有興趣地問那些煙農(nóng)：“聽懂不
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”，諸如此類小恩小惠多得不勝枚舉。當時我不能理解姑姑為什么這樣做，就向姑姑尋找答案。姑姑并沒有直接回答我，反而問我：“你為什么喜歡來姑姑這里?！蔽艺f
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動員工作，加強各員對推行“總量評定—客戶評價體系”工作意義的認識和理解，統(tǒng)一宣傳口徑，同時讓各崗位員工都認識到，推行“總量評定—客戶評價體系”不僅是營銷
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）
2013年是中煙機械集團公司轉(zhuǎn)型調(diào)整的起步年。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型調(diào)整，確保開好頭、起好步，需要凝聚共識，在深刻理解國產(chǎn)煙機工業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整必要性
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，成為了中國特有的社交現(xiàn)象，香煙成為國人對于氣質(zhì)的獨特理解，并且產(chǎn)生出人際交往中獨特的香煙文化。甚至，從更深的角度說，公務(wù)員的香煙需求量
