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采購等科技管理與服務(wù)全流程，初步建立了全生命周期的項(xiàng)目管理機(jī)制，賦予科研人員更大的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整權(quán)，促進(jìn)了科技創(chuàng)新效率和質(zhì)量的提升?？蒲谐晒麖膶?shí)
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，探索開發(fā)“一個(gè)中心與多項(xiàng)應(yīng)用”為基礎(chǔ)的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，將雪茄煙葉生產(chǎn)生命周期進(jìn)行全鏈條貫通，實(shí)現(xiàn)在育苗、田間管理、晾制、預(yù)檢、發(fā)酵等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)
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管理防線產(chǎn)品質(zhì)量的形成，涉及管理、技術(shù)、設(shè)備、人員等多個(gè)維度，要跳出局部看整體，聚焦產(chǎn)品全
生命周期做文章，以系統(tǒng)化思維推動(dòng)質(zhì)量管理水平提升?；?/div>
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控制在一個(gè)較低的水平。蚜繭蜂生命周期僅有七八天，當(dāng)蚜蟲數(shù)量下降到臨界點(diǎn)，蚜繭蜂找不到寄主，很快就會(huì)死亡，因此不會(huì)出現(xiàn)種群暴增打破生態(tài)平衡的問題
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。汛期就是命令，防汛就是責(zé)任！陳健作為駐村第一書記逆流而行，將群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。從凌晨3點(diǎn)開始，陳健一直堅(jiān)守在防洪第一線，
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；成為工藝質(zhì)量部質(zhì)檢員，她立志要做最專業(yè)的那個(gè)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，龐艷紅深知作為一名“質(zhì)量人”所肩負(fù)的責(zé)任與使命，將技能提升作為干好各項(xiàng)工作的前提和保障
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和抉擇。無數(shù)優(yōu)秀中華兒女正是在傳承文化精神、勇于承擔(dān)歷史責(zé)任中，把中華民族的整體福祉和正義事業(yè)不斷推向前進(jìn)的。每個(gè)人的生命在時(shí)間的長(zhǎng)河里是短暫的，但是每當(dāng)我們想起了自己曾在
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棍子為“軸”手臂作“槳”，越往前走水越深，他們墊著腳尖仰著頭艱難行進(jìn)。救援隊(duì)從無到有，救援距離從遠(yuǎn)到近，短短的四五十米他們用身軀搭建起了生命的橋梁
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塑周轉(zhuǎn)箱的改進(jìn)方向，提出了開發(fā)軟體周轉(zhuǎn)箱的新思路。立足“分揀”“配送”“回收”“管理”四大環(huán)節(jié)，著力思考如何實(shí)現(xiàn)循環(huán)箱在庫、在途、在戶全流程數(shù)字化全生命周期管理管控
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特性。不同地域的文化具有典型的風(fēng)格特征，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化可以賦予品牌強(qiáng)大的生命力和非凡的擴(kuò)張能力。以傳統(tǒng)文化意涵賦能品牌建設(shè)，打造獨(dú)一無二的品牌特質(zhì)，塑造品牌
