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了鼎盛時(shí)期。
小小的鼻煙壺在方寸之間，展現(xiàn)了各種精湛的制作工藝，見(jiàn)證了中西方文化的不斷融合，記載了社會(huì)風(fēng)俗的日漸變化，更為自己在古玩收藏史中添上
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;此時(shí)已然心靜如水。經(jīng)過(guò)洗滌的靈魂同古人相遇，與自然融合，在天地之間得到了永生。
傾聽(tīng)流水的聲音，讓萬(wàn)古奔騰的江流在大地上生生不息；傾聽(tīng)流水
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提高內(nèi)生力量。各單位和部門(mén)要充分利用自身的場(chǎng)所、比如會(huì)議室、培訓(xùn)室等，融合一定的硬件設(shè)施，開(kāi)展一些內(nèi)部的培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)的載體。三是要學(xué)會(huì)合作辦學(xué)，
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;按照《新商盟電子商務(wù)平臺(tái)推廣方案》，加快客戶(hù)網(wǎng)上訂貨的覆蓋面和普及率。同時(shí)積極探索互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)以及“三網(wǎng)融合”等拓寬訂貨渠道，并選擇部分有條件的零售客戶(hù)
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，自身品牌能夠提供一點(diǎn)的支持呢？是否可以結(jié)合自身品牌的宣傳，融合一起呢，唯有如此不斷的滿(mǎn)足其“需求點(diǎn)”，才能促其“感動(dòng)”，所謂
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，要加大對(duì)品牌理念和共同價(jià)值觀的溝通，實(shí)現(xiàn)彼此理念的融合，從而讓客戶(hù)覺(jué)得這個(gè)品牌是他自己的品牌，自覺(jué)地、自豪地、自愿地成為品牌的忠實(shí)推動(dòng)者。
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”的工作重點(diǎn)，并借助這次技術(shù)改造，加快推進(jìn)基礎(chǔ)管理體系與信息化建設(shè)深度融合的進(jìn)程，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
可以說(shuō)，我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中積累了一些
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）原流程化管理平臺(tái)的融合。如通過(guò)科學(xué)設(shè)置各環(huán)節(jié)操作權(quán)限，明確部門(mén)和崗位職責(zé)，限定辦理時(shí)限，達(dá)到了流程固化的目的。構(gòu)建考核平臺(tái)，確保
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，很多班組建設(shè)在抓學(xué)習(xí)方面，流于表面，走形式，未能把“學(xué)習(xí)型”的真正內(nèi)涵和要求融合進(jìn)班組的文化當(dāng)中。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，筆者認(rèn)為
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的思想觀念，在學(xué)習(xí)的目標(biāo)牽引機(jī)制、組織實(shí)施機(jī)制和上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制上下功夫，自覺(jué)做到學(xué)習(xí)常態(tài)化、工作學(xué)習(xí)融合化、質(zhì)量效益最優(yōu)化。如此，才能更好地確保姜局長(zhǎng)提出的“保持行業(yè)
