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有序。積極開展“兩項(xiàng)工作”相關(guān)制度的修訂、完善工作，細(xì)化工作流程，做到每一項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的程序規(guī)定。
三要切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)格公開透明操作。堅(jiān)持
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共四名人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，安監(jiān)部門相關(guān)人員對新員工進(jìn)行安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度以及“崗位危險(xiǎn)源辨識手冊”、“崗位安全行為規(guī)范”等安全生產(chǎn)方面規(guī)章制度
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績效考核，同時(shí)在專賣業(yè)績榜公布；五是突出每次解決兩個(gè)實(shí)際問題，針對專賣人員在日常工作中存在的常見問題和薄弱點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范各項(xiàng)辦案程序和操作流程
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管理工作會議和全市行業(yè)規(guī)范管理工作電視電話會議精神，堅(jiān)持以“提升規(guī)范管理形象”為核心，突出“規(guī)范采購、陽光操作”和“加強(qiáng)辦事公開民主管理”工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化
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功夫。堅(jiān)持規(guī)范、便民、高效的原則，實(shí)施陽光操作，建立征求意見及公示制度，明確許可證辦理受理、經(jīng)辦、審核、審批各環(huán)節(jié)人員的工作責(zé)任和時(shí)限，確保流程
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常碰到的各種不規(guī)范問題進(jìn)行分析，闡明了內(nèi)部監(jiān)督的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)；二是學(xué)習(xí)分析了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營異常情況如何確認(rèn)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員不規(guī)范的程序操作等情況；三是
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，通過現(xiàn)場盆栽煙營養(yǎng)土配制、裝盆、移栽、澆水、施肥、接蚜、接蜂、收蜂、放蜂，漂浮苗接蜂蚜苗、日常溫濕度控制等重要環(huán)節(jié)的實(shí)踐操作，使參訓(xùn)人員深入地了解了煙蚜繭蜂繁殖
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定根水等環(huán)節(jié)的操作技術(shù)。
三是嚴(yán)把“移栽時(shí)間關(guān)”。按照縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓烤煙移栽黃金時(shí)間，及時(shí)處理好前茬作物，按照三日一戶、五日一村
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上線后能按照新的流程和操作嚴(yán)格執(zhí)行。
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，建立管理保障機(jī)制。建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，制定出臺《轉(zhuǎn)型工作考核方案》，實(shí)行制度到崗、責(zé)任到人，促使每個(gè)員工都能主動思考、親自操作、切實(shí)熟悉轄區(qū)
