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管理水平、提升煙苗素質(zhì)上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)全縣烤煙生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)力。四是科學(xué)管理，著力提升育苗整體素質(zhì)水平。全縣煙草部門(mén)要緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)
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;100%連片育苗，以村委會(huì)為單位進(jìn)行統(tǒng)一集中育苗，堅(jiān)決杜絕零星育苗，要求在2月20日完成漂浮育苗工作。提高精細(xì)化管理水平。嚴(yán)格育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)
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、加大品牌培育力度，增強(qiáng)品牌維護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，確保實(shí)現(xiàn)上半年卷煙銷(xiāo)售總量、嬌子總量同比增長(zhǎng)的目標(biāo)。
3、提升對(duì)133客戶(hù)及重點(diǎn)客戶(hù)群體的管理水平
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，提升合同管理水平，確保按合同種植收購(gòu)煙葉。
二是加強(qiáng)2014年度《煙葉種植收購(gòu)合同》簽訂培訓(xùn)。結(jié)合師宗縣合同簽訂和管理工作的實(shí)際情況，利用多媒體就合同簽訂
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文化建設(shè)、提升文化管理水平結(jié)合起來(lái)。繼續(xù)抓好體系完善和審核評(píng)價(jià)工作，從視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、文化保障系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)、文化評(píng)價(jià)體系等六個(gè)方面完善標(biāo)準(zhǔn)，
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系統(tǒng)對(duì)接，并不斷拓展和完善系統(tǒng)功能。穩(wěn)妥推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用工作，加快倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和在途跟蹤系統(tǒng)的統(tǒng)一建設(shè)、升級(jí)和應(yīng)用，提高卷煙物流管理水平
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，不斷構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系；以深入推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”為載體，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)零售戶(hù)增收、財(cái)政增稅、企業(yè)增效目標(biāo)，確保
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，提高打假破網(wǎng)能力；創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作思路，提高客戶(hù)服務(wù)水平，進(jìn)一步量化考核，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。
四是提升基礎(chǔ)管理水平
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體系，著力提高企業(yè)管理水平和卷煙生產(chǎn)制造水平，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)，把企業(yè)打造成管理具有鮮明特色，市場(chǎng)需求響應(yīng)快速準(zhǔn)確，“橋頭堡”作用顯著
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、做實(shí)、做好，縣局（分公司）全體職工強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加大對(duì)基層煙站隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高基層管理水平，依托煙農(nóng)合作社
