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;一邊向記者介紹這款煙葉精益生產(chǎn)手機(jī)App的功能。
信息化、智能化的深入應(yīng)用,真正讓全省煙葉生產(chǎn)管理一竿子插到底,讓煙葉生產(chǎn)信息上下貫通、實(shí)時(shí)共享、有效聯(lián)動(dòng)
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重點(diǎn)、搶時(shí)間,趕進(jìn)度,查看預(yù)整地理墑、農(nóng)家肥堆捂情況。確保合同簽訂面積“真”“實(shí)”?!敖衲觏斪毫ν葡氯?#xff0c;精益管理抓起來,煙農(nóng)收益提上來
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;分點(diǎn)實(shí)行“梯度育苗—梯度供苗—梯度移栽”的生產(chǎn)方式,合理統(tǒng)籌安排播種時(shí)間,科學(xué)劃分各梯度育苗播種時(shí)段,確保育苗工作做到精益化。同時(shí),師宗分公司在
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推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行模式優(yōu)化。
和普通商品儲(chǔ)存相比,煙葉具有一定特殊性。“煙葉倉(cāng)儲(chǔ)工作需要精益管理,更需要技術(shù)支撐,在運(yùn)行模式上,必須將搬運(yùn)、儲(chǔ)存
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;責(zé)任)區(qū);基層黨支部和共產(chǎn)黨員圍繞精益改善、質(zhì)量提升、設(shè)備效率提升等,作為積極、帶頭示范,效果明顯。
強(qiáng)化調(diào)研,“十大
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合適的出霧量和霧化粒子直徑,他們采用正交實(shí)驗(yàn)法確定了頻率、霧化片數(shù)量、霧化片直徑的最優(yōu)參數(shù)配比。
方案確定后,小組成員采用5W1H精益工具制定了對(duì)策表,對(duì)
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;一是通過職業(yè)技能競(jìng)賽,以賽促訓(xùn)、鍛煉隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)煙機(jī)操作優(yōu)秀人才,提升煙機(jī)操作管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平,提高卷煙生產(chǎn)質(zhì)量和效率
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,在黨建工作、品牌培育、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、精益改進(jìn)、專賣管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作中體現(xiàn)出價(jià)值。必須重視培訓(xùn),除了新員工的崗前教育和員工基本業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練
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;更加規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)入烤煙大田中耕管理,移栽面積核實(shí),合同簽訂工作中,實(shí)現(xiàn)烤煙管理精益化,標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,努力
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;面向未來?!拔锪鞣欠ㄈ藢?shí)體化運(yùn)作,是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程。接下來,我們還要不斷深化精益物流管理,全面推進(jìn)物流用工分配制度改革,實(shí)施物流管控平臺(tái)