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;三是深入組織開展卷煙營銷政策、貨源宣傳工作，加強(qiáng)對零售戶卷煙經(jīng)營的指導(dǎo)力度，真正做到把卷煙經(jīng)營、品牌培育的思路與廣大經(jīng)營戶的日常經(jīng)營深度融合。
“專銷聯(lián)動、打造具有山區(qū)
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資產(chǎn)升值。百貨店和購物中心各自運(yùn)營目標(biāo)不同，為兩種業(yè)態(tài)的融合設(shè)置了門檻。
“在向購物中心進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的過程中，百貨店的定位應(yīng)從推銷商品向吸引客流轉(zhuǎn)型?！敝袊徫镏行漠a(chǎn)業(yè)
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，所以要做好提升客戶星級水平指導(dǎo)工作的重點(diǎn)其實(shí)重點(diǎn)就是要如何做好一類煙的訂貨指導(dǎo)。在此，筆者結(jié)合自己再實(shí)際工作中如何指導(dǎo)客戶做好一類煙訂購的方法，再融合部分零售戶的訂貨
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，所以要做好提升客戶星級水平指導(dǎo)工作的重點(diǎn)其實(shí)重點(diǎn)就是要如何做好一類煙的訂貨指導(dǎo)。在此，筆者結(jié)合自己再實(shí)際工作中如何指導(dǎo)客戶做好一類煙訂購的方法，再融合部分零售戶的訂貨
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是：推進(jìn)工商深度融合，實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化；轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，全面推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化；充分發(fā)揮優(yōu)勢，全面推進(jìn)煙葉品質(zhì)特色
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，不去躲避寒冷與熱情在瞬間碰撞的震撼；我前行著，不去思索黯淡與光明在霎那融合的感嘆。唯有窗外夜色下暗淡的風(fēng)景才是我視野里名副其實(shí)的風(fēng)景，僅僅是因?yàn)樗撵o
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，明明白白銷售。五是做好“大成？永子”文化的融合對接。通過文化對接，實(shí)現(xiàn)母子文化的相融共進(jìn)，用理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，以文化推動企業(yè)創(chuàng)新
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，提升理論水平，開拓思路，創(chuàng)新形式，把“大成”文化融入、融合于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面落實(shí)“三個
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；通過對不同類型特點(diǎn)煙葉的合理配伍與有機(jī)融合，追求協(xié)調(diào)、流暢而富有層次感的煙氣；堅(jiān)持煙草本香與外加香主次分明、有機(jī)統(tǒng)一的調(diào)香理念，努力塑造和追求
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局限于現(xiàn)場管理這一個方面，要把此次活動作為一個切入點(diǎn)，要以點(diǎn)帶面，讓活動與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的提升。三是
