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、物資采購（服務）管理，狠抓立項審批、采購方式、招標管理、合同審查、項目驗收五個節(jié)點。推進集中采購，進一步降本增效。
“6”，
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“積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡、突出重點、分步實施”的原則推進改革，國內(nèi)營銷率先啟動改革，技術(shù)研發(fā)快速跟進，國際市場營銷和品牌整合同步進行，多元化整合穩(wěn)中求進
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和鼻煙，但不包括水煙、新型煙草產(chǎn)品和合同產(chǎn)品）發(fā)貨量為3980億支，與去年同期的4175億支下降4.7%。全球旗艦品牌的發(fā)貨量也從2675億支下降到2622億
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銜接計劃、按照訂單組織貨源”的市場化取向做法，工商協(xié)同，使需求的預測、訂單的形成、合同的簽定、計劃的執(zhí)行更進一步接近市場實際、需求實際和商戶實際。
科學設置維度
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；要強化煙葉生產(chǎn)工作措施，抓實面積落實和科技措施落實，強化深耕，強化農(nóng)家肥堆捂，科學確定移栽時間，嚴格合同管理
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煙，對方果斷的與我簽訂了猶豫好多天的合同。您盡管放心，俺以后任然是您這里的老客戶。在以后的經(jīng)營中，顧客說到也做到了。然而這一卻功勞其實都不在我，
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，同時與柬埔寨等東南亞國家簽訂了長期供應合同。
“公司將進一步立足行業(yè)背景、突出服務特性，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化體系同步運作，將‘創(chuàng)新、引領’文化融入到日常
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、評估要科學、防控措施要有針對性。要有很強的專業(yè)性、實務性，推進法律風險防控體系建設。要把法律融入管理，做好日常合同、勞動用工、招標投標等領域的法律風險防控工作
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供給能力，促進行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
據(jù)介紹，煙農(nóng)到煙葉收購站售煙，首先要進行合同卡、預檢單、身份證核對，通過驗證后才能進入收購環(huán)節(jié)
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政策，在當年實現(xiàn)煙葉稅中提取58%返還到鄉(xiāng)、村用于煙葉基礎設施建設，并對種煙大戶進行獎勵。同時，該縣對簽訂了種植合同的煙農(nóng)實行“三包”，即包
