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標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化體系管理的理念，堅持規(guī)范執(zhí)行程序文件和作業(yè)文件，在體系運(yùn)行中重點(diǎn)要做實(shí)、做好安全生產(chǎn)法規(guī)識別、危險源辨識、風(fēng)險評價和危險源管控
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中央1號文件、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》和省委1號文件的實(shí)際行動。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)識推進(jìn)威寧縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展重大意義，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、加快
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“法治渝煙”建設(shè)打造一個全新的信息共享平臺。
老煙斗：其實(shí)這個系統(tǒng)如果能把行業(yè)當(dāng)前還在使用的規(guī)范性文件也歸納進(jìn)去就更加完美了，相當(dāng)于一個文件檢索庫了。
小煙卷兒
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部署的創(chuàng)新探索
??? 孫公準(zhǔn)坦陳：“2006年中央1號文件提出推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，2007年中央1號文件提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；國家局提出發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，
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文件，結(jié)合工作實(shí)際，按貫標(biāo)要求，編寫《部門工作手冊》，明晰投資項(xiàng)目的流程，將全系統(tǒng)投資管理流程分解成11個子流程，用
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，許多文件通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，不但便于查找，更重要地是節(jié)約了費(fèi)用。但一些單位為創(chuàng)建而創(chuàng)建，一味地搞形式主義，甚至弄虛作假，
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，決定由鄭秀章代筆，起草文件向省委反映。
文件的大概內(nèi)容是說，復(fù)烤是季節(jié)性的，烤季結(jié)束后，大批職工無法安置。玉溪的煙葉質(zhì)量很好
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、中國煙草總公司之于開展對標(biāo)管理的相關(guān)文件及實(shí)施方案，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行分析、總結(jié)、改進(jìn)、創(chuàng)新，力求盡己所能為“卷煙上水平”做貢獻(xiàn)。下文談一些關(guān)于加強(qiáng)對標(biāo)管理，從而
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，已完成了準(zhǔn)備階段、培訓(xùn)階段、文件編寫階段、體系試運(yùn)行階段、第一次內(nèi)審階段、第二次內(nèi)審階段的工作內(nèi)容，現(xiàn)已進(jìn)入行業(yè)內(nèi)審階段。總的來看，以“市場導(dǎo)向，
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;既要動手更要動腦。她對上要按照體系建設(shè)要求進(jìn)度開展文件、手冊、記錄，表單的編制、收集、整理和上報；對下要及時收集分析各類報表；對內(nèi)要負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核方案的執(zhí)行和落實(shí)
