為您找到相關(guān)結(jié)果 17960 篇
-
管理工作把嚴(yán)格規(guī)范作為項(xiàng)目管理的重中之重，把提升過(guò)程管理水平作為永恒追求目標(biāo)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了良好成效。但同時(shí)也存在諸如低價(jià)位卷煙快速下滑
-
信息化建設(shè)突出一個(gè)“用”字。要注重培訓(xùn)，對(duì)部分職工要多鼓勵(lì)，多幫助，要把信息化建設(shè)用到實(shí)處，促進(jìn)工作效率、管理水平的持續(xù)提高。四是堅(jiān)持以業(yè)務(wù)部門需求
-
，切實(shí)履行《煙草控制框架公約》，全面提高質(zhì)量管理水平，做好實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)升級(jí)改造。
三要夯實(shí)信息化平臺(tái)、數(shù)據(jù)、安全、運(yùn)維和標(biāo)準(zhǔn)五個(gè)方面基礎(chǔ)，
-
規(guī)定》。以信息化為支撐，提升采購(gòu)工作管理水平；進(jìn)一步完善制度建設(shè)，健全采購(gòu)工作機(jī)制；進(jìn)一步完善運(yùn)作規(guī)程，強(qiáng)化采購(gòu)工作管理。二是
-
的方式對(duì)苗床進(jìn)行分類管理，進(jìn)一步提高苗床精細(xì)化管理水平，突出抓好煉苗工作，以滿足不同時(shí)段大田移栽用苗需求；強(qiáng)化供苗管理，健全供苗臺(tái)帳
-
“積分精益管理績(jī)效考評(píng)體系”，不斷提升營(yíng)銷管理水平，激發(fā)員工活力，提升工作效率。
建體系，精益管理大提升
在市局（公司
-
點(diǎn)，全面提升企業(yè)管理水平。一要打破思維定勢(shì)，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，轉(zhuǎn)變思想觀念，快速推動(dòng)精益管理；二要
-
;但怎樣“細(xì)”又莫衷一是。為此，太子市場(chǎng)部以現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存管理配合經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的方式，開展客戶服務(wù)需求“探底”。特別是針對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)管理水平低下的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，耐下性子、沉下
-
煙草在線專稿 面對(duì)日趨激烈的銷售環(huán)境，為適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高終端管理水平。筆者所在公司圍繞“目標(biāo)現(xiàn)代終端客戶”建設(shè)項(xiàng)目，以“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育
-
調(diào)整后面積發(fā)放。要采取強(qiáng)力措施監(jiān)控施肥量，堅(jiān)決杜絕私自超供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)施用氮肥，進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理水平，真正做到從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
