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，統(tǒng)計(jì)周邊消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)，讓零售客戶充分發(fā)揮自己的經(jīng)營(yíng)潛力，調(diào)整銷售方法。三是積極督促零售客戶重視品牌培育。按照國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，
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，統(tǒng)計(jì)周邊消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)，讓零售客戶充分發(fā)揮自己的經(jīng)營(yíng)潛力，調(diào)整銷售方法。
三是積極督促零售客戶重視品牌培育。按照國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)
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的重點(diǎn)工作集中在高端突破和低焦卷煙領(lǐng)域。他希望通過(guò)深化工商協(xié)同，加大營(yíng)銷創(chuàng)新力度，促使紅塔集團(tuán)在“一高一低”的品牌培育中打造出新的成功的標(biāo)桿。
紅塔集團(tuán)總裁李穗明
李穗明說(shuō)
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體的品牌培育和銷售能力。
四是做一名卷煙經(jīng)營(yíng)情況“分析員”，許多老年客戶一般對(duì)自身的卷煙經(jīng)營(yíng)和贏利情況不了解，覺得銷售卷煙利潤(rùn)微薄，對(duì)此，
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等商標(biāo)進(jìn)行廣泛性注冊(cè)保護(hù)，為推進(jìn)泰山（TS）品牌“走出去”保駕護(hù)航。積極推進(jìn)境外實(shí)體化運(yùn)作，注重品牌培育與境外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合。在鞏固傳統(tǒng)卷煙市場(chǎng)
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一是做好一片延伸，服務(wù)管理同步跟進(jìn)。營(yíng)銷部以中里、晏場(chǎng)、草壩三個(gè)駐點(diǎn)為核心，充分發(fā)揮駐點(diǎn)服務(wù)的輻射作用，集中進(jìn)行品牌培育、電子商務(wù)推廣、區(qū)域客戶培訓(xùn)等工作
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客戶交流感情，交換意見；以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的服務(wù)理念，全面了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、建議需求等情況，并把行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、貨源供應(yīng)、品牌培育等信息
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取。
二、消除稀釋品牌價(jià)值的行為
十年樹木，百年樹人。這句話用在卷煙品牌培育上，同樣適用。任何試圖畢其功于一役的提升品牌價(jià)值的行為，都被證明是徒勞
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二是根據(jù)ISO9000貫標(biāo)外審提出的要求，建立科學(xué)嚴(yán)格的考核制度，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理服務(wù)積極性
重新調(diào)整對(duì)客戶經(jīng)理的考核辦法，將卷煙銷量、新品牌培育、規(guī)章制度
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知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)。做好4月份活動(dòng)安排的“中途看”，進(jìn)一步完善精準(zhǔn)營(yíng)銷方案，制作在銷的知名品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)集，開展品牌培育征文活動(dòng)，工商協(xié)同召開零售
