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”,著力用好第一種、第二種形態(tài),狠抓作風(fēng)建設(shè),以“嚴(yán)管”體現(xiàn)“厚愛”,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。(四)探索新型監(jiān)督載體
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,大力發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作組織等新型經(jīng)營(yíng)主體,通過(guò)“烤煙+萵筍”“烤煙+芥菜”“烤煙+白菜”“烤煙+水稻”的輪作方式,實(shí)現(xiàn)
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課題研究。兩年來(lái),他們累計(jì)完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目6項(xiàng),獲得QC課題成果10項(xiàng),取得實(shí)用新型專利6項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)2項(xiàng),與國(guó)家煙草質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心
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;快速精準(zhǔn)回應(yīng)客戶服務(wù)需求,著力解決客戶“急難愁盼”問(wèn)題,鞏固平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的新型客我關(guān)系。探索行業(yè)流通品牌發(fā)展路徑。堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)主業(yè)、服務(wù)客戶的基本定位
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;從細(xì)節(jié)踐行合格物流人的工作準(zhǔn)則?! 【戆装嘁浴皠?chuàng)新型”班組為目標(biāo),創(chuàng)新班組管理模式,充分發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢(shì),壓實(shí)責(zé)任,層級(jí)清晰,
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生產(chǎn)系統(tǒng)工作真正落地見效。在政策指導(dǎo)下,各煙葉產(chǎn)區(qū)紛紛加快新型專用農(nóng)機(jī)研發(fā),重點(diǎn)發(fā)展適應(yīng)不同地形地貌條件的實(shí)用農(nóng)機(jī),進(jìn)一步提高煙用農(nóng)機(jī)裝備的作業(yè)廣適性、農(nóng)藝適配性
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)突出分類建設(shè)和功能定位,積極打造以直營(yíng)終端為標(biāo)桿、加盟終端為核心、新現(xiàn)代終端為重點(diǎn)、普通終端為基礎(chǔ)、合作終端和雪茄終端為補(bǔ)充的新型現(xiàn)代化卷煙零售體系,構(gòu)建“類型
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,以土地流轉(zhuǎn)為抓手,制定“洱海高水平保護(hù)、農(nóng)民高層次增收、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的工作目標(biāo),大力培育新型種植主體,將煙草產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展融入洱海保護(hù)和鄉(xiāng)村
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成果在日常工作中的運(yùn)用,不斷擴(kuò)大新型技術(shù)在各業(yè)務(wù)流程的覆蓋范圍。強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能 提供決策支撐推進(jìn)數(shù)字化要樹立以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的發(fā)展意識(shí),用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策
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出設(shè)備“健康全狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)ZB416、ZB48等包裝機(jī)組智能化;在加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品三維模型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,許昌煙機(jī)公司完成核心成型產(chǎn)品的智能化升級(jí)、新型濾棒