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工作契機(jī),結(jié)合定西實(shí)際,將創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新建議、QC小組活動(dòng)中的操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作流程,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新及
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和配方組合,獲得了較好的技術(shù)效果。
據(jù)悉,該發(fā)明工藝流程較為簡(jiǎn)便,處理成本較低,且處理周期較短,可明顯改善煙葉質(zhì)量。
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和配方組合,獲得了較好的技術(shù)效果。
據(jù)悉,該發(fā)明工藝流程較為簡(jiǎn)便,處理成本較低,且處理周期較短,可明顯改善煙葉質(zhì)量。
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,縮短生產(chǎn)流程。對(duì)客戶不需要的煙梗,直接在烤梗機(jī)出口加裝煙?;厥昭b置,省去煙梗打包裝箱的路徑,達(dá)到節(jié)能的目的。經(jīng)初步測(cè)算,減少電機(jī)負(fù)荷
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目標(biāo),通過(guò)選用合適的酶類及優(yōu)化酶的應(yīng)用比例和配方組合,獲得了較好的技術(shù)效果。據(jù)悉,該發(fā)明工藝流程較為簡(jiǎn)便,處理成本較低,且處理周期
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和專管員代表等共30余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)緊緊圍繞煙草行業(yè)各項(xiàng)內(nèi)管、內(nèi)容制度,內(nèi)管日常監(jiān)管要求及技巧,省局專賣內(nèi)管系統(tǒng)操作,預(yù)警分析、處理工作流程等內(nèi)容
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規(guī)范、現(xiàn)代終端建設(shè)實(shí)施方案、終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)應(yīng)用三方面的內(nèi)容,培訓(xùn)由營(yíng)銷中心人員及抽調(diào)營(yíng)銷人員進(jìn)行,此次培訓(xùn)在梳理工作流程的同時(shí)對(duì)營(yíng)銷人員開(kāi)展服務(wù)過(guò)程中遇到的難題進(jìn)行答疑
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”培訓(xùn)模式,針對(duì)工藝質(zhì)量管理人員開(kāi)展了為期一周的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)新廠工藝技術(shù)和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)兩部分內(nèi)容。
一是集中學(xué)習(xí)新廠工藝流程及特點(diǎn),各工序工藝任務(wù)及設(shè)備
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精益管理實(shí)施方案,傳達(dá)降本增效的指導(dǎo)思想,以精益屋“支撐體系、過(guò)程控制流程、精益目標(biāo)”為總體框架介紹了工作內(nèi)容。同時(shí),部門以精益管理運(yùn)行體系為抓手
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了具體要求。
會(huì)議要求: 一要繼續(xù)深化干部人事制度改革,在用人觀念、用人機(jī)制、選拔方式、選任流程等方面不斷加大探索力度; 二要建立干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制