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,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任;進(jìn)一步完善措施,狠抓落實;進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作。在體系正式運(yùn)行之前,將各項
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通、作風(fēng)過硬的專賣人員。
會議明確了整個活動分為動員、查擺問題、整頓提高、檢查驗收四個階段,要求各單位要嚴(yán)密組織,狠抓落實,以工作成果作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)
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建設(shè),嚴(yán)加整改,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加大安全投入,狠抓過程,嚴(yán)格考評,在2012年4月全面完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階
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集中學(xué)習(xí)、答卷考試、播放光碟、張貼標(biāo)語等方式,努力增強(qiáng)員工的道路交通安全法律素質(zhì),筑牢安全防線;狠抓駕駛員的安全教育,認(rèn)真執(zhí)行駕駛員安全例會
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紅塔集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記施永超,集團(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)人,玉溪卷煙廠班子成員的熱情迎接。葉永新組長說,多年以來,紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠持之以恒狠抓
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”(同吃、同住、同烘烤),狠抓精準(zhǔn)烘烤技術(shù)落實到位,推廣籠式煙夾編煙烘烤獲得成功,加上這段時間天幫忙,煙葉烘烤順利
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;要根據(jù)分公司2011年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù),聯(lián)系工作實際,突出重點、注重實效、狠抓落實,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,
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三是現(xiàn)場管理定制度化。下大力氣狠抓現(xiàn)場管理,努力創(chuàng)造安全、干凈、整潔、規(guī)范、舒適的工作環(huán)境。并注重推行“安全管理”,使現(xiàn)場管理符合質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系要求
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;制定物資采購、工程投資、宣傳促銷相應(yīng)程序和作業(yè)指導(dǎo)書,確?!皟身椆ぷ鳌钡闹贫冉ㄔO(shè)實現(xiàn)全面覆蓋、全程控制。五是狠抓項目管理,落實公開招標(biāo)。各單位在物資采購、工程投資、宣傳促銷
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協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。五要進(jìn)一步提高對整體規(guī)范的認(rèn)識,強(qiáng)化對整體規(guī)范的考核,細(xì)化措施,明確責(zé)任,狠抓落實。六要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與卷煙經(jīng)營、安全穩(wěn)定、信訪