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營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)、物流領(lǐng)導(dǎo)、卷煙營(yíng)銷中心及物流配送中心主要負(fù)責(zé)人共79人參加會(huì)議。
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;所有進(jìn)出人員和車輛必須按照測(cè)溫、掃描“健康碼”、消毒、審核、登記等規(guī)定流程放行。此外，物業(yè)工作人員還化身為采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、物資分揀員、配送員，每天按樓棟組織中百零星采購(gòu)
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客戶進(jìn)行宣傳疫情防控，了解客戶實(shí)際困難，指導(dǎo)客戶使用系統(tǒng)，提醒客戶一包一掃、一客一結(jié)等。
三是強(qiáng)化卷煙配送安排，保障客戶貨源供應(yīng)。疫情影響下
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進(jìn)行了仔細(xì)消殺，不放過死角和盲區(qū)。
與此同時(shí)，公司也通過更多的防疫舉措來穩(wěn)固推進(jìn)門店的復(fù)工進(jìn)程。一是將口罩、防護(hù)服、消毒液等防護(hù)物資配送到店，并制定
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卷煙配送示范》等，要求客戶經(jīng)理積極向零售客戶宣傳最新疫情動(dòng)向和防控知識(shí)，切實(shí)提高零售客戶的防控意識(shí)。
恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，結(jié)合調(diào)研實(shí)際，思茅區(qū)局
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檢查站和隔離區(qū)，需要運(yùn)送大量防寒和防疫物資。“由于倉(cāng)庫(kù)只有3名專職配送人員，每天為了多送幾個(gè)站點(diǎn)，父親總是早出晚歸。”
“這可是站點(diǎn)人員的‘鎧甲
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、自律小組微信群等平臺(tái)及時(shí)發(fā)布疫情防控措施、供貨政策、物流
配送等相關(guān)要求，提醒零售客戶正常訂貨，做好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的消毒等疫情防護(hù)工作。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，他們?nèi)圆?/div>
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檢查站和隔離區(qū)，需要運(yùn)送大量防寒和防疫物資?！坝捎趥}(cāng)庫(kù)只有3名專職配送人員，每天為了多送幾個(gè)站點(diǎn)，父親總是早出晚歸?！?
“這可是站點(diǎn)人員的‘鎧甲
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，關(guān)心關(guān)愛干部職工身體健康，全面強(qiáng)化辦公區(qū)域、職工宿舍等重點(diǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生消毒。全力做好消毒液、酒精、口罩、防護(hù)服的采購(gòu)配備工作，防護(hù)物資向?qū)Ｙu、營(yíng)銷、配送等一線崗位
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率，提升“零接觸”配送服務(wù)質(zhì)量效率等方面，設(shè)置績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在戰(zhàn)疫情、強(qiáng)服務(wù)等方面作出有益探索的一線員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并制作終端經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
