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投標(biāo)人進(jìn)行充分競爭，原本經(jīng)造價及審計設(shè)置的7221萬元控制價最終以5219萬元的中標(biāo)價中標(biāo)。
真招實招，落地見效。2017年，江西中煙全年采購項目公開招標(biāo)
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經(jīng)營企業(yè)完成全年卷煙銷售任務(wù)產(chǎn)生重大影響。在開展卷煙品牌培育過程中實施“痕跡化”管理，能夠進(jìn)一步細(xì)化品牌培育流程和途徑，使得整個卷煙品牌的成長“脈絡(luò)”更加清晰，
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煙草在線專稿 年末對于卷煙經(jīng)營來說，是全年銷售的最佳時間段，但也是零售安全事故的高發(fā)期。主要有三個方面的原因：一是天氣較為寒冷，冰霜雨雪
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的弱爆與競爭性的脆跪仍然是新品培育的痼疾，其背后折射出品牌整體方向感的模糊與核心競爭力的不足。
按照全年4750萬箱的計劃，最后兩個月只需要實現(xiàn)636.2萬箱商業(yè)銷量
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黨員到群眾，“全面加強(qiáng)黨的建設(shè)”都是生動鮮活的實踐。
湖北中煙黨組堅持把抓好黨建作為第一責(zé)任和最大政績，細(xì)化制定公司全年“1355”方針目標(biāo)，“全面加強(qiáng)
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稅利總額52.65億元，同比增加4.48億元，完成全年稅利目標(biāo)的61.2%?！?
一個個事件刻錄變遷。39個區(qū)縣開始實施細(xì)化分解目標(biāo)、設(shè)立專項激勵、加強(qiáng)督查通報、營造
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點，加快建設(shè)創(chuàng)新型行業(yè)——關(guān)鍵和落腳之處在于「確保完成全年目標(biāo)任務(wù)」，這也是推動高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。
倒是當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢——尤其貿(mào)易戰(zhàn)——對行業(yè)發(fā)展的影響
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的銷售額在2015年到2017年的3年時間內(nèi)，從250億元、240億元一路跌到了150億元，而王老吉則是一路高歌猛進(jìn)，2017年全年銷售額為240億元，
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，山東中煙細(xì)支煙銷售9.1萬箱，同比增長70.1%，其中，“泰山”（心悅）全年增幅居行業(yè)同價位細(xì)支煙增幅第1位
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忘不了那以提升工作質(zhì)量為主的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”的“7s現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)”運用。自此，實現(xiàn)了全年約1200個車次、8.72萬箱左右卷煙入庫掃碼到貨確認(rèn)、出庫掃碼
