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零散的小賣部，通常只經(jīng)營零食、飲料等，鮮有司機(jī)需要的應(yīng)急物資?！澳菚r(shí)，想喝口熱水得繞到三公里外的鎮(zhèn)上，如果半夜車壞了，連個(gè)能借工具
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忙碌中尋得休憩的主張；場景落地時(shí)，在多個(gè)城市開展“利群光影匯”，設(shè)置品鑒區(qū)與交流區(qū)，讓文化轉(zhuǎn)化為可感知的體驗(yàn)價(jià)值。芙蓉王：以商務(wù)
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融合，消費(fèi)者期望獲得更便捷、更個(gè)性化、更具體驗(yàn)感的服務(wù)。二、前期卷煙經(jīng)營中的得失及感悟“得”在主動求變：許多經(jīng)營者敏銳地捕捉到結(jié)構(gòu)上行的趨勢，主動調(diào)整庫存
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“小眾需求”。周邊店鋪都在搶著訂熱門品牌時(shí)，我主動對接煙草公司客戶經(jīng)理，說：“李經(jīng)理，能不能給我推薦幾款別人訂得少，但口味有特色的煙
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”行動同樣開展得如火如荼。新化縣局(分公司)組建“撐艱”黨員先鋒隊(duì)，每月定期組織員工前往資江沿岸開展植樹、清淤活動，累計(jì)清理江面垃圾30余公斤?！翱粗Y江水越來越清
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“延得遠(yuǎn)”?！伴L卷”，長在“長久”。浙江省局（公司）在產(chǎn)業(yè)幫扶中將可持續(xù)作為首要目標(biāo)，選擇的產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)的項(xiàng)目，都瞄準(zhǔn)“長期造血
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南陽卷煙廠，“精益標(biāo)桿機(jī)臺”和效能攻堅(jiān)“精益改善項(xiàng)目”評選活動開展得如火如荼。這兩項(xiàng)活動成為系統(tǒng)性提升生產(chǎn)效率以及質(zhì)量管控、設(shè)備維保、消耗管控水平的“雙引擎”，有效激發(fā)了全員
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的煙葉還帶著田間的青草氣、土腥味，得靠打葉復(fù)烤來“提純”。先把煙葉的梗和葉分開，再經(jīng)過一次烘烤調(diào)整水分，高溫能把雜味排掉，讓之前初烤出的甜香、堅(jiān)果
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，算起了一筆讓煙農(nóng)心里發(fā)亮的“效益賬”：“以前種一畝煙，得播3800粒種子；現(xiàn)在用咱的新種子，1800粒就夠了。這可不是簡單的數(shù)字減法
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不斷進(jìn)步。我一定會繼續(xù)努力，把店鋪經(jīng)營得更好，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。最后，我想對和我一樣的鄉(xiāng)村小店經(jīng)營者說：轉(zhuǎn)型雖然艱難，
