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是在500元價位段推出新品，正面與“中華”對抗。從歷史上看，這樣的做法最著名的案例是蘇煙，也只有蘇煙成功了。蘇煙的成功與其巧妙的定位和當(dāng)時特殊的時機有關(guān)系。如今
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歷史上看，這樣的做法最著名的案例是蘇煙，也只有蘇煙成功了。蘇煙的成功與其巧妙的定位和當(dāng)時特殊的時機有關(guān)系。如今，時機是有，因為中華（雙
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”的悲天憫人，自戀不已。其實這是角度和位置不同帶來的錯覺。歷史上有一個鮮活的案例，可以幫助我們認(rèn)清這個問題。隋煬帝時期，楊玄感造反。當(dāng)時還作為他軍師的李密曾運籌帷幄
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的消費氛圍，切實維護(hù)國家利益和消費者合法權(quán)益，成功辦理了一系列打擊制售假冒偽劣煙草制品、維護(hù)消費者利益的典型案例。近年來，在高額利益的驅(qū)使下，
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氛圍，切實維護(hù)國家利益和消費者的合法權(quán)益，成功辦理了一系列打擊制售假冒偽劣煙草制品、維護(hù)消費者利益的典型案例。“湖北省荊州‘4·16’非法拼裝、倒賣煙機案”里的兩兄弟曾是煙廠
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全體員工以創(chuàng)新為手段落實精益理念，立足自身崗位推進(jìn)精益改善。助推創(chuàng)新文化理念提升：總結(jié)提煉創(chuàng)新工作典型課件和案例，開展創(chuàng)新大講堂，從創(chuàng)新
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互聯(lián)網(wǎng)知識，掌握“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用，加大卷煙經(jīng)營違法違紀(jì)亂象的監(jiān)督管理，精確摸排疑點、精準(zhǔn)打擊犯罪、精心處置典型案例，震懾犯罪行為，以
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的營銷創(chuàng)新方向。尤其是圈層活動，有了玉溪翡翠的“溪友會”、廣東春天的“滋味空間”等成功案例的激勵，隨著更多高端新品的推出，煙草行業(yè)的圈層活動將是品牌求新、求變
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;從典型案例入手，綜合運用點評約談、調(diào)查調(diào)解、警示批評、支持訴訟、公益訴訟等維權(quán)方式，用好職責(zé)“工具箱”，善打維權(quán)“組合拳”，以點帶面推動
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零售客戶做好替代品銷售。二是做好規(guī)范經(jīng)營宣傳，加強《違法違規(guī)零售客戶處理細(xì)則》培訓(xùn)，規(guī)范市場行為，維護(hù)市場秩序。三是做好重點培訓(xùn)，通過部分案例提醒
