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;這里土地平坦、道路開闊，放眼望去，滿目蔥綠，煙地里的煙葉像一排排列隊整齊的士兵，向路人揮手致意。
見到木瓜鋪村煙農(nóng)王金栓時，他
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;才能從根本上拔掉窮根。他們重視落實政策的深度廣度，實心實意為群眾解決脫貧致富路上遇到的難題。正是有了他們的全力配合和像煙草部門這樣的后援單位，我們明倫的脫貧攻堅工作才能
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;吸入時通過LED等模擬火光，能像香煙一樣吸出煙、吸出味道；HNB則利用特殊熱源加熱煙絲或煙草提取物而非燃燒煙絲，加熱的溫度最高不超過500℃，
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反饋至專賣條線。
放管服改革后，零售戶越來越多，專賣部門的市場監(jiān)管方式也要與時俱進，不能像以前那樣每月所有零售戶都走訪一遍了。
你就別總拿老眼光看人
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。感恩顧客，就是要用一顆感恩之心去對待顧客。只有懂得感恩，才能使“讓每一位顧客滿意”變成我們的經(jīng)營理念。才能在日常的經(jīng)營中，從顧客的角度出發(fā)，像
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活活打死，當時的場景簡直是慘不忍睹。
不僅如此，像這樣的案例還有很多很多。
在知乎上有人問，你什么時候明白了財不可外露的道理？
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下來，曾經(jīng)150斤的白凈書生變成了只有132斤的黑瘦漢子。沉穩(wěn)而堅韌的他和其他駐村工作隊員一樣，像一排整齊矗立的石頭，毫不起眼，但質(zhì)地卻足夠堅硬
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，消費者對于調(diào)研的態(tài)度以及調(diào)研過程中，理解偏差、美化自己、隱私作祟、環(huán)境影響、預(yù)設(shè)答案都會造成調(diào)研結(jié)果的很大失真，雖然未見得像亨利福特那樣“如果當年我去問顧客要什么
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情況進行了一系列的摸查、梳理。經(jīng)統(tǒng)計，像張祥淦一樣定性為貧困戶的，群星村共有22戶76人。
“我們按照一戶一策的要求，根據(jù)每戶貧困戶的不同
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他的一致評價。每天早上5點半，王忠準時起床，這是他多年來的習(xí)慣。
今年初春的一天，早上5點半，空氣微寒，王忠像往常一樣沒了
