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;提高全社會(huì)對(duì)煙草部門的了解程度。
同時(shí)，該局還建立了“一月一次匯總，一季度一次檢查，半年一次評(píng)比”的檢查督促制度，通過(guò)問(wèn)題的匯總、檢查、評(píng)比
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，提高了柔性生產(chǎn)及快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。
以人為本 柔性生產(chǎn)
自2013年以來(lái)，楚雄卷煙廠軟、硬包卷煙結(jié)構(gòu)比例不均衡的情況有所上升。到2014年上半年止，卷包車
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，但為了給兒子爭(zhēng)面子，他提前半年就給兒子在縣城訂好了酒店，這喜煙當(dāng)然也要用名煙才夠得上檔次。了解到這一情況，又觀察到他的衣著很簡(jiǎn)樸，
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自律的養(yǎng)成與落實(shí)。年初建立年度勤政廉政承諾書制度，結(jié)合半年或年度工作總結(jié)對(duì)勤政廉政工作情況進(jìn)行分析，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行述廉制度。
2、堅(jiān)持和完善組織監(jiān)督考核機(jī)制。將勤政廉政
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月末，《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》實(shí)施已經(jīng)半年有余。深圳市控?zé)熮k交出“期中考試”成績(jī)單令城市控?zé)熣叽笫芄奈?。“深圳城市控?zé)熈⒎ū容^新，所以控?zé)煼秶容^明確?！敝袊?guó)疾控中心控
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半年后，經(jīng)過(guò)積極的探索實(shí)踐，市衛(wèi)生監(jiān)督部門摸索出了控?zé)煴O(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成效。
衛(wèi)生監(jiān)督部門明確分工，不同科室分別負(fù)責(zé)，對(duì)
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：其實(shí)煙草行業(yè)也有類似的嘗試，行業(yè)網(wǎng)站上說(shuō)，經(jīng)過(guò)近半年的努力，北京市煙草專賣局（公司）近日與中信銀行總行營(yíng)業(yè)部共同研發(fā)
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。行業(yè)媒體報(bào)道，經(jīng)過(guò)近半年的努力，近日，北京煙草與中信銀行總行營(yíng)業(yè)部共同研發(fā)的北京市卷煙零售客戶“網(wǎng)絡(luò)信用貸”產(chǎn)品首批試點(diǎn)成功。該產(chǎn)品以中信銀行“幸福樂(lè)業(yè)卡”為
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，尤其是在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品部分地位強(qiáng)勁。預(yù)計(jì)瑞典增長(zhǎng)較快的價(jià)值產(chǎn)品部分可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品組合產(chǎn)生不利影響。
今年的后半年，我們將繼續(xù)投資用于鼻煙國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，特別是在美國(guó)
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當(dāng)起了老板，他雇傭了兩個(gè)人給自己打下手，每天都是起早貪黑，困了就躺在走廊里，累了就肯幾個(gè)饅頭。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)半年多的努力
