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強化專賣管理,增強卷煙市場的凈化度方面入手,全體專賣執(zhí)法人員認清新形勢,調(diào)整新思路,進一步提振精神,鼓足干勁,更加
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煙草專賣管理部門以及執(zhí)法人員對整治網(wǎng)售卷煙行為總有一種“老虎咬刺猬——無從下口”的感覺。出現(xiàn)這種感受的主要原因是,網(wǎng)售卷煙行為屬于新出現(xiàn)的不法經(jīng)營行為,其所利用的載體是通過網(wǎng)絡(luò)
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,結(jié)果執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)。得知是老人私自放的,她沒有和執(zhí)法人員爭高論低,而是主動接受處罰教育。老人有點想不通,說她太軟弱,要到煙草局討要說法。田芳
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什么”的原則,切實抓好行政許可法、行政處罰法及各相關(guān)法律、法規(guī)的再學習、再培訓工作,全面提高行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和執(zhí)法實務(wù)技能。建立了專賣人員“周學習、月培訓、季考核”教育
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工作述評、督查考評、誡勉談話的專賣工作激勵機制,不斷提升專賣隊伍整體素質(zhì)。
(二)改進工作作風。隊伍靠紀律,工作看作風。專賣執(zhí)法人員要切實
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之勢,與主君一道掌控歷史,把控人類正確的發(fā)展方向;到現(xiàn)代企業(yè)主體、行政主體時代,法人皆有自己的文秘團隊,按照決策層的意志運籌帷幄
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基層煙草專賣管理部門在煙草專賣管理工作安排與分工方面搞平均主義,通常是按照執(zhí)法人數(shù)的多少來確定煙草專賣稽查中隊人員和個數(shù),按照煙草專賣稽查中隊數(shù)量來平均劃定卷煙零售市場管理
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數(shù)罪并罰,還是從一重罪處,這些都需要各項法律條文解釋的科學支撐。煙草專賣行政執(zhí)法云平臺的建立可以讓行政執(zhí)法人員在知識庫里尋找工作中的所需,從而幫助執(zhí)法工作的推進
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的主體不同。
勞務(wù)外包的對象既可以是個人,也可以是法人或者其他實體,要求比較寬松。而《勞動合同法》對勞務(wù)派遣機構(gòu)卻有著極為嚴格的要求,必須是法人
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,形成了行政執(zhí)法較為強勢的工作思維,缺少競爭意識。二是煙草行政執(zhí)法的專業(yè)性在一定層面上影響到了執(zhí)法人員知識結(jié)構(gòu)的單一性,局限于本職工作的知識,