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考核。有效導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位都通過(guò)競(jìng)聘擇優(yōu)上崗。從客戶經(jīng)理、配送員、煙技員到專賣稽查員，在獎(jiǎng)金分配上根據(jù)考核業(yè)績(jī)測(cè)算，結(jié)合上、下半年名次考核，
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661箱，降幅38.84%。特別是下半年黃山嘉賓改成低焦卷煙，從前期蕪湖市場(chǎng)部分降焦品牌來(lái)看，市場(chǎng)接受程度不甚理想，卷煙銷售差強(qiáng)人意。因此
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一定程度上緩解此矛盾。同時(shí)，新增戶應(yīng)在半年后重新予以調(diào)整，若有下降情況，說(shuō)明其銷售能力不足也是必然，若是上升，也給新增戶上升的機(jī)會(huì)
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的費(fèi)用確實(shí)較高，半年的費(fèi)用超過(guò)3000元，但與吸煙導(dǎo)致的嚴(yán)重疾病如癌癥、中風(fēng)、心臟病等巨額支出相比，醫(yī)保需要支付的費(fèi)用就少多了。如果將戒煙咨詢和藥物納入醫(yī)保
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，按配方需求制定質(zhì)量改進(jìn)措施，使品牌需求和基地單元生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)一步緊密結(jié)合。
為了出色完成每年煙葉調(diào)撥任務(wù)，原料采購(gòu)中心業(yè)務(wù)科的職工基本是大半年奔波在基地
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;要求各部門(mén)要主動(dòng)思考，結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，制訂具體的落實(shí)措施，確保公司2012年各項(xiàng)工作落到實(shí)處。郭冬青還特別針對(duì)新調(diào)整部門(mén)的工作職責(zé)和2012年上半年
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，我不敢面對(duì)這樣的事實(shí)。事后我們大吵了一架，最后約定，半年內(nèi)只要她能戒煙，便和好如初，不然就分手。
吸煙容易，
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”的政策導(dǎo)向下，這兩個(gè)品牌的發(fā)展前景也值得看好。
出擊
2011年大品牌的“大動(dòng)作”讓人嘆為觀止，如果逐月細(xì)數(shù)2011年的“雙十五”排名，進(jìn)入下半年
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2011年的“雙十五”排名，進(jìn)入下半年后，除了“中華”可以穩(wěn)坐銷售收入的頭把交椅之外，其余前五位的排名都要由“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜”、“利群”等幾個(gè)大品牌輪番
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;X面市6年了，是否要對(duì)其延伸和豐富？公司領(lǐng)導(dǎo)提出研發(fā)課題，技術(shù)中心立即組織力量開(kāi)展攻關(guān)。
從2011年上半年起，他們著手調(diào)研論證
