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據(jù)、人工智能等新技術(shù)發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)深化改革的必然選擇。稽查員與倉庫保管員運用“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧專賣涉案物品管理系統(tǒng)交接涉案物品。江蘇省局供圖“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧專賣
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稽查員、送貨員、客戶經(jīng)理等一線員工，確保人人知曉，深刻認識真煙違法流動問題的危害性、嚴重性，提高全員規(guī)范意識、責任意識，切實“管住自己”“管好自己
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;稽查員林建中，為配合做好溯源工作，成為第一批參與“敲門行動”的人員，700多戶，從17樓到1樓，全程步行，敲門、登記
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;導致專賣隊伍人員結(jié)構(gòu)變化微小，中年職工占比仍然過大，年齡結(jié)構(gòu)老化，專賣隊伍活力不足；而針對行政處罰、案件辦理、市場稽查等行政執(zhí)法層面的人員專業(yè)
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、摸排等特種技巧，多做共同演練，相互磨合、相互配合，提高專賣稽查員同公安民警的協(xié)調(diào)能力、配合能力。效果評估：涉煙案件查辦出勤更加快速，
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部門進行溝通，以便專賣部門市場稽查工作進行相應(yīng)的調(diào)整及時更新打假打私工作作戰(zhàn)部署；四是定期開會交流，共同對已查辦案件進行復盤，總結(jié)經(jīng)驗
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；對工作落實不力和問題嚴重的縣（市、區(qū)）采取追責問責，對整個工作大起大落的單位，市經(jīng)偵支隊和市煙草稽查支隊督促，到該單位召開
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到零售客戶對煙草公司整個供應(yīng)鏈的評價，送貨人員服務(wù)質(zhì)量不高的話，即使稽查人員和客戶經(jīng)理都服務(wù)的很好，零售客戶還是會否定我們的整個工作。淮安煙草卷煙物流配送中心
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，店鋪的整體經(jīng)營效益也在持續(xù)攀升?！拔倚凶卟槐?#xff0c;煙草公司的上門服務(wù)讓人感到更加溫暖?！敝钢鴫ι蠏斓膶Ｙu零售點信息公示牌，張建鋼說，客戶經(jīng)理、專賣稽查
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沖在前面?！?em class="term">稽查隊副隊長黃賀，剛做了腎囊腫切除手術(shù)不到十天，聽說單位缺送貨司機，二話沒說就前來報到，領(lǐng)導知道他的情況，就沒批準。他
