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的一畝,第二年的3畝,第三年的5畝都有不錯的收成,去年我家還豐產(chǎn)了,單單豐產(chǎn)煙就賣了2000多元,今年我?guī)ь^報了10畝的合同。”煙農(nóng)
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分解、合同預(yù)簽、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資供應(yīng)等情況進行清查,還對育苗點及剩余煙苗進行實地清點,并隨同當?shù)卣止芸緹煹念I(lǐng)導(dǎo)對磨黑鎮(zhèn)移栽進度最緩慢的三個村民小組保屏組、螞蝗箐組、龍洞
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試用期間,樣機運行平穩(wěn)、控制準確可靠、安全防護完善、自動化程度高,產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶企業(yè)標準。鑒定意見指出,項目完成了合同規(guī)定的研究內(nèi)容,樣機
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、物資采購(服務(wù))管理,狠抓立項審批、采購方式、招標管理、合同審查、項目驗收五個節(jié)點。推進集中采購,進一步降本增效。
“6”,
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“積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡、突出重點、分步實施”的原則推進改革,國內(nèi)營銷率先啟動改革,技術(shù)研發(fā)快速跟進,國際市場營銷和品牌整合同步進行,多元化整合穩(wěn)中求進
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銜接計劃、按照訂單組織貨源”的市場化取向做法,工商協(xié)同,使需求的預(yù)測、訂單的形成、合同的簽定、計劃的執(zhí)行更進一步接近市場實際、需求實際和商戶實際。
科學(xué)設(shè)置維度
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;要強化煙葉生產(chǎn)工作措施,抓實面積落實和科技措施落實,強化深耕,強化農(nóng)家肥堆捂,科學(xué)確定移栽時間,嚴格合同管理
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煙,對方果斷的與我簽訂了猶豫好多天的合同。您盡管放心,俺以后任然是您這里的老客戶。在以后的經(jīng)營中,顧客說到也做到了。然而這一卻功勞其實都不在我,
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,同時與柬埔寨等東南亞國家簽訂了長期供應(yīng)合同。
“公司將進一步立足行業(yè)背景、突出服務(wù)特性,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化體系同步運作,將‘創(chuàng)新、引領(lǐng)’文化融入到日常
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、評估要科學(xué)、防控措施要有針對性。要有很強的專業(yè)性、實務(wù)性,推進法律風(fēng)險防控體系建設(shè)。要把法律融入管理,做好日常合同、勞動用工、招標投標等領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控工作