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的經(jīng)營戶，幫助她的經(jīng)營戶。她就是這樣一個勤于學(xué)習(xí)、積極向上的人。通過自身的勤于思考和探索，其創(chuàng)新能力也得到了不斷提高，從而地不斷更新營銷觀念，用
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;下班回到家基本不出門，一本又一本的理論書籍，一遍又一遍地看，需記下來的東西，邊思考領(lǐng)會，邊背誦記憶。背不了的，他就
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統(tǒng)一集體離開車間）的特色更為班組錦上添花?！ ? 王永杰這樣告訴他手下的兵：“創(chuàng)新是智者的思考，而轉(zhuǎn)變才是勇者的戰(zhàn)斗，這需要我們大家的責(zé)任、勇氣
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、現(xiàn)有的25戶功能終端中在經(jīng)營能力方面，既有經(jīng)營技巧豐富、態(tài)度熱情的零售終端，也有溝通方式單一、態(tài)度生硬的終端；既有學(xué)習(xí)興趣濃厚、善于思考的終端，
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的新高潮。
通過學(xué)習(xí)，筆者深受啟發(fā)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，以貫徹十八大精神為指導(dǎo)，淺析扎實(shí)推動專賣管理工作的幾點(diǎn)思考。
一是堅(jiān)持人民主體地位與推進(jìn)
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，能夠?yàn)橛脩魩?em class="term">思考的就會越少。我們花越多時間在微博上，和網(wǎng)絡(luò)的人溝通，就會擠壓時間，形成越少時間陪同現(xiàn)實(shí)世界人群的情況。因此，要保持
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;”已經(jīng)成為眾多零售戶必須思考和面對的問題。為了很好地破解這一難題，說零售戶朋友想千方設(shè)百計(jì)，絞盡腦汁也不為過。于是應(yīng)對措施也五花八門，花樣眾多。有的拼價格戰(zhàn)
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；三是貨源供應(yīng)不公的問題，或造成零售客戶利益受損。以上矛盾都是易造成上訪的主要因素。
三、創(chuàng)新和諧信訪工作環(huán)境的幾點(diǎn)思考與對策
一是抓源頭建機(jī)制。信訪工作要解決
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的營銷提升，為卷煙營銷帶來了較快的發(fā)展。但是，“三大課題”的思考讓畢節(jié)煙草人正視發(fā)展中的瓶頸，如何實(shí)現(xiàn)整體營銷成效最優(yōu)，如何以精確化手段來進(jìn)行
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換了個角度思考，化劣勢為優(yōu)勢?！叭珖酥寥澜绲臒熑~我們都可以用，不必局限于某一個地方的煙葉。近年來國家局支持大品牌發(fā)展，‘雙喜’不愁原料用?！庇嗥洳f
