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(二)提高了客戶訂貨效率。使用終端系統(tǒng)前,客戶每次訂貨前都要花費不少時間對店內(nèi)卷煙庫存情況進行清理,每次完成訂貨過程需要10分鐘左右。使用終端系統(tǒng)后
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,同時煙農(nóng)自有的麻木車或是農(nóng)用車平時經(jīng)常使用,車上常有一些塑料、油、樹枝等非煙物質(zhì),在運輸煙葉前都要清理干凈;煙葉公司運輸煙葉,要對煙葉
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指導(dǎo)6S管理推行方法,切實開展6S管理實際行動。辦公區(qū)域開展6S工作。整理辦公室內(nèi)所有文件物品,將所有物品按照其使用頻率或重要等級分類,徹底清理不要物。整頓
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煙葉新品種試驗32畝。
收尾工作和年度考核同步進行
收尾工作 煙葉收購結(jié)束,協(xié)助煙葉科完成了各類相關(guān)數(shù)據(jù)的上報;到各煙點核實物資管理情況,清理中棚物資
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。秋收以后,及時對田埂雜草、煙株殘體以及地膜碎片進行清理出田間,集中統(tǒng)一銷毀,對留稻樁過高的用釗刀鏟平,隨后用拖拉機進行翻耕,深度
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;巡查主要以專管員工作開展情況、轄區(qū)凈化等為重點,對市場進行不間斷的清理和監(jiān)管,消除市場管理“死角”。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題做到有記錄、有反饋、有處理、有效果體現(xiàn)。
四是稽查
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清理等進行報告;專賣管理科對同級監(jiān)管情況、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作開展情況、大要案件情況等進行報告;企管科對全市績效考核情況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、企業(yè)經(jīng)濟運行情況等進行報告
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零售業(yè)戶預(yù)存貨款、幫助卷煙零售業(yè)戶清理庫存和成本測算等更具細節(jié)性的營銷服務(wù)活動,努力使得卷煙經(jīng)營企業(yè)柔性的、實效的營銷服務(wù)手段和措施落實到卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營上,使其在開展
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,有效切斷非法煙草專賣品運輸通道。尤其是要與他們建立協(xié)作聯(lián)合機制,集中清理整頓物流貨運場(站),解決分銷、中轉(zhuǎn)假煙的突出問題。三是加強
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1、由專賣部門負責(zé),加大市場清理力度,堅決防止假、非煙對市場的沖擊。
2、實施專銷捆綁考核。
3、配送、營銷、電訪等三員要密切配合,