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卷煙進行盤點，跟蹤商戶銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題的要及時上報專賣管理部門，并由稽查大隊下達《責令整改通知書》，情節(jié)嚴重的，通知客戶服務部停止
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和市場掌控力度。利用目前信息資源共享平臺的數(shù)據(jù)以數(shù)字稽查方式為基礎(chǔ)時刻關(guān)注轄區(qū)是否存在銷售異常行為，繼續(xù)采取定期和不定期的市場抽查為手段管理市場，確保轄區(qū)卷煙銷售網(wǎng)絡良好
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;機關(guān)各職能部門、各區(qū)縣局（營銷部）、物流中心督察小組每月對客戶經(jīng)理、專賣稽查員、送貨員崗位工作質(zhì)量進行月督察
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的合法規(guī)范要求認識不足，一線稽查人員在此方面的認識相對有限，被分配的要案任務壓制較深；二是比較輕視專賣執(zhí)法工作，專賣執(zhí)法崗位的進入門檻較低且不
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“‘芙蓉王（硬）’品牌培育領(lǐng)導小組”，在營銷業(yè)務經(jīng)理領(lǐng)導下，由業(yè)務科科長負責，成員由專賣稽查大隊、市場部、配送部等部門負責人和品牌管理員
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局，煙葉股、稽查中隊和營銷部三個關(guān)鍵部門的部門負責人都是聘用員工，這極大的鼓舞了其他聘用人員，同時對其他正式員工也是一種鞭策，一種積極向上的良性競爭
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管理制度。在我們煙草行業(yè)，由于送貨車輛與專賣稽查車輛較多，要始終將車輛安全作為重中之重，建立車輛安全管理制度。一是“戶籍”管理制度。要借助信息化平臺建立健全
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工作安排部署兩節(jié)市場專項整治?！ 〗Y(jié)合轄區(qū)市場實際，該局要求各專賣稽查部門要結(jié)合“天價煙治理回頭看”工作，查找工作的整改情況及有無反彈和出現(xiàn)新的問題；要結(jié)合
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黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重視不夠，抓得不緊；在專賣稽查管理方面，不能嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，不按程序辦案，個別專賣人員甚至公開向客戶索拿卡要
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說不出來的開心。
沒想到第二天煙草公司稽查的車就到了店門口，原來有顧客投訴說張凱銷售假煙。煙草公司工作人員在張凱背后不起眼的柜子里翻出了還沒來得及拆包裝的卷煙，一看
