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，公司員工整體學(xué)歷不高，通常情況下，學(xué)歷較低的員工在個(gè)人目標(biāo)定位上也較低，職位向上發(fā)展的愿望相比較沒(méi)有學(xué)歷較高的員工強(qiáng)烈，對(duì)提升
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;提升贏利水平；
對(duì)商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)條包二維碼，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的溯源、防偽；通過(guò)煙包二維碼，可以采集消費(fèi)者信息，為
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零售客戶。以經(jīng)營(yíng)能力為主優(yōu)化客戶分類，疏通市場(chǎng)的“毛細(xì)血管”，市場(chǎng)一線營(yíng)銷人員一心撲在零售終端，千方百計(jì)地幫助零售客戶提升經(jīng)營(yíng)能力，想方設(shè)法地打通
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提升。
（三）有利于提高終端滿意度。
之前，粗放式投放的貨源，部分終端要不了，造成了卷煙貨源資源的閑置與浪費(fèi)；
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服務(wù)需求的意見(jiàn)或建議，如客戶盈利、卷煙柜臺(tái)陳列、店面形象、客戶檔位提升的需求；許可證使用、違法經(jīng)營(yíng)后果等專賣法律法規(guī)咨詢需求，拜訪、訂（送
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罰分值的依據(jù)和緣由，這為受考核單位今后改進(jìn)工作提升水平提供幫助。
另一方面，要注重績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。首先，要將考核結(jié)果運(yùn)用到單位領(lǐng)導(dǎo)班子的頭上
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加工就是根據(jù)煙葉的等級(jí)、部位、品質(zhì)等，制定不同的工藝參數(shù)、工藝路線、加工方式、加料技術(shù)，提升在線加工工藝的水平，一方面最大限度地保留原料原有的優(yōu)異品質(zhì)
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卷煙零售群體的大多數(shù)，是提升卷煙銷量、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的“主力軍”。筆者相信，在行業(yè)上下的齊心努力下，中小戶一定能夠擺脫當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，走上良性發(fā)展
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;進(jìn)行“保姆式”服務(wù)，幫助煙農(nóng)把田間管理實(shí)用技術(shù)落到實(shí)處。發(fā)揮社會(huì)化專業(yè)化服務(wù)作用。要圍繞減工降本增效目標(biāo)，著力發(fā)揮煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務(wù)、技術(shù)推廣和組織煙農(nóng)三大功能。提升
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，卷煙陳列整齊，明碼標(biāo)價(jià)到位，這樣才能吸引外地顧客眼球，提升本省卷煙銷量。另一方面，保證外省煙庫(kù)存合理、不“斷貨”。有的游客抽慣了他們家鄉(xiāng)
