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;促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。統(tǒng)籌做好卷煙銷售和貨源投放并保持好節(jié)奏，大力加強(qiáng)“真龍”品牌培育，深化“兩個(gè)推廣”提升終端建設(shè)水平；二是圍繞煙葉“三化”發(fā)展，
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進(jìn)行操作，對當(dāng)前系統(tǒng)存在的問題及時(shí)反映，市公司營銷中心定期對各縣營銷部“135工作法”實(shí)施情況進(jìn)行考核。
四是突出品牌培育。做好“30-40元/包價(jià)位品牌”的上柜
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和帶給客戶的滿意程度將在很大層面上影響客戶對煙草工商企業(yè)的評價(jià)，甚至關(guān)乎整個(gè)煙草行業(yè)形象的展現(xiàn)。
卷煙營銷人員的能力從其日常工作來看大致可以分為：品牌培育能力、市場維護(hù)能力
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網(wǎng)、市場監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)專賣管理上水平。（二）切實(shí)加強(qiáng)終端建設(shè)，品牌培育，提升營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。（三）
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加強(qiáng)“蘇煙”品牌培育分別談了設(shè)想。南通煙草表示：加強(qiáng)工商協(xié)同，堅(jiān)持“精心選點(diǎn)、適量投放、加強(qiáng)培育”的原則，確?！疤K煙”（天星）
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、無走私卷煙、無非法渠道卷煙、無非法批發(fā)卷煙行為、無無證照經(jīng)營卷煙行為；“五好”即店面形象好、品牌培育好、誠信服務(wù)好、協(xié)調(diào)配合好、經(jīng)營自律好；2012年9月—2013年12月
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真正打造成品牌，全力完善思行服務(wù)品牌體系，大力加強(qiáng)思行文化傳播，將文化品牌建設(shè)與服從和服務(wù)于“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌培育的首要任務(wù)相結(jié)合，將文化
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。先后深入到各縣（區(qū)）農(nóng)村、城區(qū)市場，就各單位零售終端建設(shè)中“提升一個(gè)能力、夯實(shí)六個(gè)基礎(chǔ)、達(dá)到一個(gè)目標(biāo)”開展情況、“135”工作法應(yīng)用、客戶服務(wù)、品牌培育、品牌
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渝中煙必須共同搞好市場和培育、共同做好“嬌子”品牌的培育和拓展、共同做好對零售戶的服務(wù)營銷工作、共同維護(hù)好工商協(xié)同營銷機(jī)制，并肩攜手、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為
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;貫徹落實(shí)國家局和區(qū)局以實(shí)現(xiàn)客戶與行業(yè)共同成長為目標(biāo)，以品牌培育為主線，以信息化為支撐，以拓展終端功能、優(yōu)化終端服務(wù)、提升終端形象、保障終端利益的零售終端發(fā)展總體思路
