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被吊銷執(zhí)照，就是我的煙賣完了，到隔壁家有煙草證的人店里借來的，還是一樣的要罰款和吊銷執(zhí)照的?！蓖ㄟ^這些解釋，朋友們都理解了我的難處，
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?！白屇愕乃枷胫鲗?dǎo)消費者的意識，是讓其主動接近你的主導(dǎo)行為。”北京屈紅俠補充道。
讓我們的思想主導(dǎo)消費者的意識，讓顧客的消費觀跟隨我們的引導(dǎo)前行。我的理解、行動第一步
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幸福是什么？有人認為吃穿不愁是幸福；有人認為端著鐵飯碗是幸福；有人認為金榜題名時就是幸福；有人認花前月下是幸福......。對于幸福的理解
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，以后熟了，你就知道了?！蔽倚χ犞硎?em class="term">理解。從那以后，李老師就經(jīng)常光顧我店，后來還帶動了一起接送小孩的鄰居都成了我顧客。
和李沙庚一樣
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能量
基于以上理解，筆者認為，激發(fā)正能量要著力做好以下幾個方面的工作：
一是要通過教育手段激發(fā)。和其他工作一樣，思想是一切行動的先導(dǎo)。只有
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的需求、想法、困難一一記錄在坐席留言上。試想，如果我們?nèi)巳硕紭淞⒘肆己玫臒煵荽翱谛蜗?#xff0c;訂單部哪能不贏得零售戶的理解和認同呢！
第二個認識是，
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，老老實實做人、扎扎實實干事，形成風(fēng)清氣正的良好行業(yè)風(fēng)氣。
李孟順強調(diào)，要進一步深刻理解和認識“三感三珍、三追三提”的意義、內(nèi)涵和要求，切實把其轉(zhuǎn)化
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，大宗顧客肯定會抹零給予一定的優(yōu)惠，對于一些買得少利潤又少的顧客肯定沒辦法打折的，這點說白了顧客也能理解，都知道量大從優(yōu)的嘛。
零售戶王敏 觀點
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層面的口號轉(zhuǎn)化為制度層面的規(guī)則；從紙上印的、墻上掛的理念口號和制度規(guī)定轉(zhuǎn)化為大家的自覺行為。如果僅把口號和公司新聞理解為企業(yè)文化，這的確是比較虛的。但是如果我們能夠?qū)⑵髽I(yè)
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更考驗了選手的應(yīng)變能力、表達能力和理解能力。
我還想對“戰(zhàn)友”說，這是值得并難得的付出，我們都在競賽中有了不同的收獲，也許是能力、也許是信心、也許是成績
