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相結(jié)合，與紅塔集團(tuán)的中心工作相結(jié)合，與工廠發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，通過廠刊《價(jià)值》開設(shè)“合和”文化宣貫專欄、粘貼“合和”文化理念架構(gòu)海報(bào)、利用紅塔網(wǎng)站的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)互動(dòng)
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工作，全面完成了綿陽市國資委黨委的各項(xiàng)工作部署。該廠一是深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞工廠中心工作，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織
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的作風(fēng)。要求全體專賣人員把握好自身工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到既有分工又有協(xié)作，把握重點(diǎn)和中心工作不偏離、不走樣，努力形成全局上下一條心、齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好
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，加強(qiáng)信息技術(shù)支撐，緊緊圍繞中心工作開展創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)后，區(qū)局（公司）
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，緊緊圍繞中心工作，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，采取“四項(xiàng)措施”，抓好2014年紀(jì)檢監(jiān)察工作?！? 一是強(qiáng)化對(duì)上
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;推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，特別是主體中心工作向精益化管理進(jìn)行過渡，將質(zhì)量管理體系工作進(jìn)一步細(xì)化。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，打造中堅(jiān)力量。南昌市局（公司
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問題自查、制度建設(shè)。注重開展活動(dòng)與中心工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，整體推進(jìn)，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，推動(dòng)發(fā)展良好勢(shì)頭。
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;溝通思想、凝聚共識(shí)，為高質(zhì)量召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
一是多角度設(shè)計(jì)談心主題。緊緊圍繞“保稅利 ?？偭俊∮放啤钡?em class="term">中心工作，嚴(yán)格按照“四必談 五避免
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煙草在線劍川消息 為切實(shí)加強(qiáng)烤煙大田中耕管理工作，適時(shí)開展封頂打杈，確保合理留葉，為開展好優(yōu)化結(jié)構(gòu)中心工作打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目的。6
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總結(jié)、表彰通報(bào)，努力促進(jìn)“創(chuàng)建一流卷煙工廠”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的完成。
據(jù)悉，該廠從對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、過程控制、設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能減排、生產(chǎn)組織、企業(yè)文化、物流管控
