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，確保煙葉交接順暢，提高原料保障水平。
五是指導(dǎo)培訓(xùn)煙農(nóng)。開展技能培訓(xùn)的同時，重點(diǎn)做好煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策和惠農(nóng)措施培訓(xùn)，增強(qiáng)煙農(nóng)歸屬感，
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，廢舊殘膜銷售交接結(jié)束后，地膜供應(yīng)商及回收加工企業(yè)將廢舊地膜回收款通過銀行一次性轉(zhuǎn)賬支付到縣政府煙辦，再由縣政府煙辦支付到各煙農(nóng)專業(yè)合作社。
一是注重宣傳
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，值班車輛在使用完也要規(guī)定停放，交接手續(xù)清楚；落實值班制度，做到人防、技防、犬防“三防”到位，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，杜絕安全事故
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歲末年初期間各項工作安全正常運(yùn)行。
三是加強(qiáng)工作流程規(guī)范管理，確保卷煙100%落地落戶銷售。加強(qiáng)卷煙商品、貨款的在途管理，規(guī)范中轉(zhuǎn)站各崗位工作流程。在卷煙交接時
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（不含運(yùn)輸費(fèi)）銷售給地膜供應(yīng)商和回收加工企業(yè)，運(yùn)輸費(fèi)由地膜供應(yīng)商或廢舊殘膜回收企業(yè)負(fù)責(zé)，裝車由合作社負(fù)責(zé)。廢舊殘膜銷售交接結(jié)束后，地膜
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統(tǒng)一開門，10月14日全面完成了44.03萬擔(dān)煙葉收購任務(wù)，上等煙比例73.07%，省公司煙葉收購等級綜合合格率達(dá)75.6%，工商交接合格率達(dá)
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劃分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)塊，局領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)控、靠前指揮，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)跟蹤，保證煙葉入庫，嚴(yán)格按市、縣公司下發(fā)的站庫原煙交接驗收方案要求，把好煙葉等級
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符合規(guī)定；會計人員工作調(diào)動或者因故離職，是否按規(guī)定辦清交接手續(xù)。
二是自查會計核算情況。查核會計憑證生成方式是否規(guī)范，財務(wù)ＮＣ系統(tǒng)
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（不含運(yùn)輸費(fèi)）銷售給地膜供應(yīng)商和回收加工企業(yè)，運(yùn)輸費(fèi)由地膜供應(yīng)商或廢舊殘膜回收企業(yè)負(fù)責(zé)，裝車由合作社負(fù)責(zé)。廢舊殘膜銷售交接結(jié)束后，地膜供應(yīng)商
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;責(zé)任感牢記在制絲車間中控操作工的心中。他們有的只是白班和夜班的交接，有的只是產(chǎn)量和質(zhì)量的賽跑。他們輪著稍加休息已是習(xí)慣，換班吃飯亦是習(xí)慣，因為中控室擔(dān)負(fù)著實時控監(jiān)
