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，權(quán)當(dāng)沒聽見。
（四） 客戶非伙伴，服務(wù)簡單點。在實際工作中，一些營銷人員認(rèn)為，客戶做生意多數(shù)唯利是圖、不講人情。 因而不能
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，那么BMJ公司的雄心在哪里。但是，結(jié)果只有一個?！拔覀兿Ｍ蔀槲覀兛蛻糇羁煽康?em class="term">伙伴，”Rahmanadi說，他強調(diào)了“最可靠”這個措辭。
因此
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說，“此外，我們已經(jīng)在包裝和產(chǎn)品方面進行了獨一無二的創(chuàng)新，這使得我們公司成為零售商的重要生意伙伴?！? 考慮到瑞典火柴的綜合性產(chǎn)品線，人們
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，競爭很殘酷。在經(jīng)歷了這些事后，使我認(rèn)識到：同行之間不一定就是冤家，也可以是很好的合作伙伴。同行之間，可以在競爭中取長補短、共同進步
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動蕩，日煙國際中東的業(yè)務(wù)伙伴IBCS向免稅店大量輸入卷煙。利潤流向一家所有者為“拉米·馬克魯夫”的公司，拉米·馬克魯夫系敘利亞總統(tǒng)巴沙爾·阿薩德的表兄。而5月23日的歐盟
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;也屬于戰(zhàn)略型合作伙伴的一次緊密合作，通過共同制定品牌培育措施，近百天來雙方共同關(guān)注品牌、維護市場，使白沙（尚品藍）這支品牌無論是
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零售終端利益保障機制。
國家局局長姜成康曾指出：“能否維護零售戶的合理利益，能否真正與零售戶建立長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，必須作為一個方向性問題很好地
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合作伙伴的數(shù)據(jù)安全措施不到位，就可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露或被篡改。4.2 風(fēng)險評估方法數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估是煙草行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理的重要環(huán)節(jié)。實施風(fēng)險評估可以采用多種方法和標(biāo)準(zhǔn)。首先，可以
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菲莫國際近日宣布加強與法拉利車隊的合作伙伴關(guān)系。作為協(xié)議的一部分，菲莫國際的尼古丁袋品牌將出現(xiàn)在法拉利F1賽車上。菲莫國際相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次合作反映了雙方在創(chuàng)新和吸引
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益于我們能夠通過多元化采購獲得所需的原料。我們的舉措促進了合作伙伴的成長。在馬拉維，我們與約9000名煙農(nóng)簽約，他們的單產(chǎn)從2009年的每公頃800公斤提高到2023年的每公頃
